102车间团支部大干四季度策划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间大干第四季度”。
102车间团支部大干四季度策划书
一、支部召开团员大干四季度宣传大会
在这次会议上全面宣传大干四季度的热潮，以及大干的方针和奖励办法，使每一个团员都感受到大干的气氛和自身的责任，形成你追我赶的紧迫感，为全面打响大干的号角准备良好的氛围。
二、成立团员生产突击团队
生产一线部门员工的工作效率最直接关系到我车间的生产产量。团员作为青年的一代人，有着身体素质好、学习进步快、有上进心、勇于拼搏的特点，发挥他们在生产一线的主力力量对于提高产量将具有重要作用。我车间生产部门团员总数14人，分别分布在2000t压机锻工5人、3000t压机锻工3人、钢锭记录工2人、钢锭加热工3人、天车工1人。
1、团员签署大干四季度保证书。
我车间生产一线员工年龄偏大，时有事假、病假等脱离岗位现象，导致岗位无操作者，严重影响了车间的生产任务。为了能更加有效缓解部分工种人员短时间内人手短缺，急活工期无法保证这一现实情况特成立团员生产突击队，团员签署大干四季度保证书，保证在同岗位上，车间缺少操作人手的时候能毫不犹豫出击应对，并保证24小时手机不关机。同时团支部建立好奖罚考核制度，对于积极参与加班的团员将报送车间申请奖励。
2、设立团员劳动评比机制
设立四个横班的团支部值班干部，每天团支部干部一对一记录
每一位团员每一天的工作情况，及时上报团支部书记汇总。每周一
小结，每月一大结，比劳动、比付出、比贡献，看谁加班多，看谁
干的多，以此为考评办法，每次推选出学习榜样上报宣传部门进行
宣传教育并给予奖励。
3、建立多岗位培训机会
给车间每一位团员定向安排多岗位学习实践机会，他们在完成本
工种作业的同时又能积极学习其他一种或多种工种的作业任务，形成团员互助互学的良好局面，在人手短缺时能够大显伸手。特别是校正
和天车工种，对于进步较快、操作熟练的学员，团支部还将推荐申报
上岗证书，并申报车间给予第二岗位的工作安排和相应的待遇，形成车间生产的后备力量团队。
三、成立团员监督质量团队
成立由团员队伍组成的质量监督团队，保证自己在质检工作认认
真真检查产品质量，及时发现和上报质量问题。赋予督查权利，每天
自发主动地核对检查产品质量和交验情况，团组织将协调好各部门必
须认真配合其检查工作。对于查出问题，将上报车间给予团员奖励。
队员由技术部门和质检部门的团员组成，并组织质量学习交流活动，让每一个质量部门的团员都能熟知车间生产流程中的质量关。
四、成立团员保障设备团队
没有设备，就谈不上生产。保障设备正常工作，最快速地维修好
故障设备，维护好设备，是保障生产能紧张进行的必要条件。因此由
机电组和机修战线的团员队伍成立设备保障团队，安排设备的维护培
训，让机修战线的团员学会维护设备的方法，主动去了解设备的工作
运行情况，及时发现设备上的隐患，减少设备的故障率。发现故障隐
患及时上报，并给予奖励。并保证当设备出现故障时，能够全力抢修，不误时间，加班加点工作，团员要以身作则，用自已的一举一动来感
染每一位员工，尽最快时间修理好设备。
五、成立团员组织宣传团队
由团支部干部人员组成组织宣传团队，负责了解每一位团员每天
责任履行的情况，对于表现优秀的团员要给予大力的宣传报道，同时
在车间内营造大干的环境氛围，积极宣传大干的意义。每一阶段将组
织召开表彰会，并且监督和指导团员的工作，抓好各项工作都按照计
划执行，及时总结活动的不足及时改进，深入团员工作中，督促团员
执行保证书的规定，发现团员在大干活动中遇到的困难，及时协调解
决。负责申请活动基金，用于日常宣传和奖励。并配合车间和党组织
共同开展工作。
团员生产突击团队“大干四季度”保证书
我保证在大干四季度期间，手机24小时开机，当生产一线出现人员紧缺时，能够完全听从车间团组织的安排，当接到通知时不分黑白昼夜尽快时间赶到车间加班生产，坚持大干四季度，工作再累也任劳任怨，只要有利于车间生产大局，同意车间任意安排，毫无怨言。
保证人：
2010年10月20日
奖励规定
1、对于团员在工作时间内能够坚守自己的岗位职责，保持大干的劲头，劳动评比分数高的，团组织将给予榜样宣传和物质奖励；
2、对于团员在培训学习中，学习认真，进步较快，操作熟练的团
组织将申报车间给予双岗待遇；
3、团员在设备和质量检查中，每发现上报一次必要处理的问题团
组织将在月末工资申报车间给予嘉奖。
4、团员能够听从车间团组织安排加班工作的，每次不仅申报车间的加班费用，还给予团内现金奖励；
5、对于付出多、加班长、贡献大、综合表现突出的团员，团组织
将选拔至少一名团员给予推荐党组织进行考察发展。
