某证券公司司庆策划[版]_xx证券公司司庆策划

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XX有股份有限公司13周年庆典暨品牌工程启动仪式策划书～年9月16日第一部分 策划背景

一、活动开展需求背景随着XX公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“XX”这一百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢XX十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度XX的一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则：

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；

2、必须表现公司精神、品牌文化；

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：

1、激发员工在XX工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。

3、借着XX十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式；

三、活动开展的简要框架说明举办时间： 二零零四年十月十八日下午（或另定）地点及方式： 待定参与人员： 客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等注：客户代表为深圳地区与XX长年合作的重要客户举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果简要说明：1 企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2 同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。3 品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为XX长远战略发展打下坚实的基础。活动举办口号：创新文化品牌制胜简要说明：1 创新文化是XX一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，XX在IT方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，XX一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。2 品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是XX适应时代发展的重要战略表现之一。第二部分 司庆活动规划n规划一：最佳效果

一、前期活动策划一：“辉煌XX时代同步”杯有奖知识大赛1目的： 从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。2效果预期： 使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握XX十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为XX系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。3开展模式： 以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。4注意事项： 活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动1目的： 内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。

p;开展模式： 由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。现场活动五：招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）1目的： 招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。2效果预期： 在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。3开展模式： 在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个～的句号。

三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展1目的： 激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来；2效果预期： 在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。3开展模式：3.1 配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司“稳健”的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。3.2 在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。（以下为活动脉络附图）招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式前期活动“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风现场活动招商证券十三周年司庆庆典仪式举办新闻发布及新X卡首发式“画X点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺记者招待会（主题为X卡）招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）后期活动营业部“创新经典服务”活动开展附图：活动脉络图n规划二：简约效果1 开展前期活动：（择其一）1.1 策划一：“辉煌XX 时代同步”杯有奖知识大赛1.2 策划二：“稳健前行 创新发展”XX员工代表莲花山采风活动2 开展现场活动：活动一：XX十三周年司庆庆典仪式（简化操作）3 开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式前期活动“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风现场活动招商证券十三周年司庆庆典仪式举办前期活动营业部“创新经典服务”活动开展第三部分 投入资源预测不同的操作模式会产生不同的投入资源：规划一规划二场地费： 现场场租餐饮费： 活动参与人员内部聚餐费用场景及相应配套设施费： 舞台搭建、布置费用、设备租赁费用（音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光）道具费： 活动中涉及的简单道具费用道具费： 活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场pOp制作等奖品费： 活动涉及的简单奖品费用礼品费： 与会人员的赠送礼品等差旅费： 外地营业部员工往返记者宣传费用： 广告费、润笔费等接待费： 贵宾车马费、住宿费、餐饮费等餐饮费： 现场宴会费用差旅费： 外地营业部员工往返注：具体费用待方案确定后再详细核算报批第四部分 对外传播工作准备拟邀媒体根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。Ø 全国性重点金融媒体媒体新闻发布会红包金额（建议）中国证券报300上海证券报300证券时报300经济日报300新华社深圳记者站300央视中国证券300新财富300财经300金融时报300证券日报300经济观察报30021世纪经济报道300Ø 全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体媒体新闻发布会红包金

额（建议）深圳商报300深圳广播电台 89.8频道300中国经营报300民营经济报300财经时报《证券市场周刊》300Ø 地区性重点媒体（广东地区记者）媒体新闻发布会红包金额（建议）深圳特区报300南方都市报300深圳晚报300晶报300羊城晚报300广州日报300南方日报300信息时报300新快报300现场安排1 硬件设备、资料准备：1.1 会场宣传物料设计及制作1.1.1 发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。1.1.2 新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区1.1.3 记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区1.2 记者服务设备1.2.1 吹风会红包1.2.2 会议宣传稿件（打印件、光盘）1.2.3 手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料2 现场人员安排：2.1 签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。2.2 现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导2.3 活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。通稿（图片）准备准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。ü 新XX、新历程——综合此次司庆活动的报道（XX举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新X卡来深化品牌建设）。并简单介绍XX局历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍XX13年发展之道，展望XX更美好的未来。ü 稳健前行 创新发展——XX员工代表莲花山采风，以行动立志创新，XX更积极推广新X卡（介绍新X卡的新功能），XX用全心服务为广大股民理财。说明XX已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为XX一个新的里程碑，向世人宣告，XX正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。ü 敦行致远，知名画家诠释新“X”文化——借对XX“百X图”现场点睛活动的报道，突出XX的“X”性特质，分析X文化与XX的紧密结合。XX借此次庆典推出新的X卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。第五部分 效果预测本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出XX的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，XX正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，XX公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以X的精神励己励人，以X的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出XX的文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出XX的价值判断标准与审美标竿。