客户答谢会策划草案_客户答谢会策划方案

策划书 时间:2020-02-27 08:18:12 收藏本文下载本文
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2010龙工.恒丰机械客户答谢会策划草案

为了加强恒丰机械与众多老客户之间的联系,开拓更大的客源市场,提高恒丰在行业内的知名度,同时传承以往的优秀做法,拟订于2010年12月28日在和一大酒店举办“2010龙工.恒丰机械客户答谢会”活动,具体内容策划如下:

一、活动主题:

满意100 客户真情回馈关爱活动-----“2010龙工.恒丰机械客户答谢会”

做成冷餐会的自助形式,销售人员也在其中 一个销售人员对几个客户都行,一边交流,一边向他们恒丰机械的经营理念和产品知识,彼此互动交流,特定时间穿插节目,果汁,可乐苏打,香槟四五种就可以。或者酒店自己酒吧调制出一到两种特色鸡尾酒。做点形状小的点心,培根,糕点之类的。(菜单具体再预定)餐巾纸要多备,最后让他们随时能拿到,不然有的小点心是油的,不方便彼此握手。

二、活动目的:

1)维系宾客关系,培养忠诚客户。

2)树立品牌形象,提高龙工挖掘机知名度。

3)向客户介绍2011年未来的发展趋向和经营理念。

4)隆重向客户告知在2011年1月18日在碧桂园凤凰大酒店举办“龙工真情回馈客户订货会”,期间的优惠政策在行业内是史无前例。

三、邀请对象:

恒丰机械的老客户及潜在重要客户(名单由销售部及信息部整理汇总后再呈总经理审核)

四、邀请人数:

300(预计)

五、出席人员:

湖南恒丰各部门部长、行政部、销售部营销员、信息部、(暂定)

六、协助部门:

恒丰机械所有部门

七、活动负责: 物资采购:行政部 宴会总指挥:行政部

实施协助:酒店方经理、行政部、信息部、销售部、信管部 接待人员:客户接待小组、销售部全体人员

八、场地布置:

1、28日上午10:00前于酒店大堂正门挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加龙工挖掘机2010年客户答谢会的各位嘉宾”。

2、28日上午10:00前在酒店大堂、会议室门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎参加龙工挖掘机2010年客户答谢会的各位嘉宾”

3、28日上午11:00前制作好“湖南恒丰客户答谢会嘉宾签到处” 台卡一个,且摆放到签到台上(签到台摆放在酒店大厅内)。

4、28日11:00前制作悬挂好晚会横幅,内容为“真情回馈——2010龙工.恒丰机械客户答谢会”。悬挂位置于舞台背景处。

5、“2010龙工.恒丰机械客户答谢会嘉宾接送车”牌子一个,请于28日14:00提供予总办并摆放于接送车辆车头上(初定捷达为嘉宾接送车)。

6、准备好300个贵宾卡(以26日信息部提供的人数为准),于27日14:00前交行政部,由接待人员在来宾签到时为来宾戴上,以示隆重。

7、酒店餐饮部摆台:略

酒店餐饮部还负责布置餐厅内气氛。

九、活动行程:

时间(12月28日)

17:30—18:00

厅门口迎宾,咨客引领至交流区,迎宾在酒店会议室签到

在优美的背景音乐下销售部部长及销售部人员与客户自由交流畅谈 17:30—19:00

主持人宣布迎宾结束,答谢会开始

弦乐四重奏

18:00—19:00

餐会

19:00—19:05

荧光鼓舞开场

19:05—19:07

主持人登场

19:07—19:10

领导拜年

孙总代表恒丰公司致欢迎辞及2011发展设想、经营理念

19:10—19:15

nobody歌伴舞 19:15—19:25

龙工厂家代表讲话 19:25—19:30

歌曲演唱

19:30—19:35

抽三等奖

19:35—19:45

客户代表讲话

讲话完毕后,周海龙带领各部门主管销售人员向来宾敬酒 19:45—19:50

变脸

19:50—19:55

抽二等奖

19:55—20:05

介绍龙工 恒丰

引出2011年1月18日订货会的震撼优惠政策

20:05—20:15

极致秀

20:15—20:20

抽一等奖

20:20

活动淡出宴会结束

送宾(部分需要车送的客人信息部人员做好引领)

十、具体安排:

(一)、签到、引领安排:

1、12月28日16:00 行政部安排4名迎宾小姐,酒店大门口2名、会议室2名;之后晚宴开始前(17:30)酒店大门口2位客回酒店会议室指引客人就座。

2、12月28日15:00 准备好公司礼品及宣传资料,用礼品袋装好,放到签到台后面;销售部派销售人员负责礼品资料的发放、宾客签到、留名片等。

3、12月28日16:00 酒店大厅准备一张签到台(上面摆放签到册签到笔,香烟、糖果)来宾在此签到并发放礼品销售部跟进,会议厅入口处设置抽奖券的撕券处,来宾签到并领取礼品后入场时把抽奖券的副放入抽奖箱内。

4、宾客将于28日约16:30到达酒店,销售部部长及销售部人员届时在门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入酒店入住等相关事宜,期间咨客补上。

(二)抽奖环节奖品设置(讨论后确定)一等奖 1名

二等奖 2名

三等奖10名

十一、跟进部门:

行政部:28日下午14:00组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;以及本方案有关时间限定部分的落实跟进情况,人、车、物均是否到位。28日15:30准备好相机或摄影机,做好这次客户答谢会的摄影工作。28日16:00摆放嘉宾签到台上所须物品,15:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位,要求2张会议台4张凳子,签到接待由行政部负责。礼仪小姐绶带、嘉宾襟花等。

销售部:12日前将邀请信息或邀请函发送出去(各销售人员);19日下班前汇总反馈实到人数,并知会各 部门,;销售部所有人员参与引领及客户交流。

内勤:做好保卫工作,指挥车辆的停放,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。前台:做好客人的邀请工作,将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工。

信息部:必须在28日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。客户交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。菜单及要求待定。

张婷:28日16:00检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,协助悬挂横幅,晚上的现场必须有执行团队,由执行团队负责;

财务部:在26日落实礼品及抽奖奖品,以及餐饮部需要采购物资 美工制作:在12日前准备好所有客人的邀请函(内附活动流程),并让销售人员发短信或登门邀请各自的客户。宴会的横幅、欢迎牌(酒店大门口、大堂、大堂电梯门口各一个)。

十二、活动经费预计:(按300人算)住宿费用:33000元(含会议室租金)餐饮费用:23400元 礼品费用:3600元 节目费用:20000元 其他杂费:8000元

活动预算总费用:88000元

该次活动参加人数较多,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我店与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!以上建议是否可行,请批示!具体安排待批示后跟进!

2010年12月1日

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