【成都】房地产全程开发取地、策划、设计、营销培训中房商学院_房地产策划营销培训

策划书 时间:2020-02-27 04:40:18 收藏本文下载本文
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【成都】房地产全程开发取地、策划、设计、营销培训

(3月22-23日)

房地产培训:房地产全程开发取地、策划、设计、营销培训

【课程收获】

★ 行业权威机构、行业权威数据,深入分析中国房地产开发各关键操作点;★ 全面分析2013年中国房地产市场表现及2014年市场分析,分享淡市成功营销案例;★课程从土地获取、前期策划、项目设计、案例营销四大方面入手,囊括房地产开发重要环节;【学员对象】

房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、营销策划经理、设计总监、设计经理等中高层管理人员

【讲师介绍】

乔老师:中房商学院房地产培训高级顾问;是全国建筑生态智能化技术展示推广中心副理事长,是建设部生态智能建筑导入体系课题组特约专家,是中国房地产协会绿色节能技术复核工作总工专家组专家。

乔老师毕业于武汉大学城市规划专业,并在武汉大学经管学院攻读市场营销博士。曾于中信华南(集团)建筑设计院负责规划与建筑设计工作,拥有丰富的规划设计经验。曾担任中国房产信息集团华南区域总经理、泰盈置业副总裁、合富辉煌集团发展策划部总监等职,现担任ROOMAX宗美国际顾问及ILEGEND朗际科技公司董事长。乔老师负责过很多房地产策划及规划设计类项目,合作过的知名房地产企业超过五十家,分布在四十余个城市;合作过的政府部门则包括广州市、天津市、杭州市、海口市等城市的相关部门。

曾在国内讲授过数十场房地产开发与营销专业领域的公开课,并是很多著名国内房地产企业的特聘培训专家,包括绿城集团、中建集团、中冶集团、鲁能集团、津滨建设、上海城开、中天城投集团、东建集团等。

【课程大纲】

第一部分:土地获得阶段应该如何理性思考及合理引导

(主要案例包括:案例:福建阳光城集团,总用地面积5250亩,容积率约0.7,距离市中心10分钟车程,侧重于土地获得过程中的理性决策;河北建设集团涞水项目,总用地面积约10000亩,距离北京约1小时车程,侧重于取地过程中的政府引导)

一、如何在项目取地过程中建立模型理性决策 龙岩项目属性界定

寻求大盘跨越式的发展及模型建立 本项目寻求跨越式发展的可能性分析 项目开发方向的思考与决策

二、如何在取地过程中合理的获得政府支持 怎么样从宏观中观与微观理解涞水项目 政府需要开发商怎么样的引导 如何结合项目本体合理勾画蓝图

第二部分:2013年上半年中国市场表现的理解

1、市场基本面:筑底回稳

2、政府调控:改变城市格局

3、标杆企业:依然表现优异

4、未来:房地产行业的趋势与风险

第三部分、从非设计角度,如何判断设计方案的优劣

1、策划作为桥梁,如何真正实现产品落地

(案例剖析:以西安高科房产在同一个区域内四个项目为案例分析,同区域的不同项目定位将引导出的不同规划设计要求,以及不同的规划设计成果)A、西安高科房产的四大项目介绍(夏日景色、都市印象、八号府邸、尚都)

B、分别阐释四个项目的定位及四个项目在定位基 础上的规划设计建议 C、通过最终设计与建设成果展示规划设计建议的 实施性

2、从非设计角度,如何判断设计方案的优劣

(主要案例剖析:广东清远地王项目,用地面积50 亩,容积率约6.0,设计阶段采用投标方式,七家甲级设计院参与投标。)A、七个优秀的建筑设计方案展示

B、讨论环节,从不同专业线,到底哪个方案更加 优秀? C、评审环节的复盘:市领导、规划系统领导、设计专家、营销专家、开发商不同角度的方案评价 D、实施方案展示与讨论

第四部分、如何让前期策划真正成为市场与设计之间的桥梁

(主要案例剖析:主要案例为凯景实业广东清远地王项目,用地面积50亩,容积率约6.0;案例还包括金地集团广州金地荔湖城、沈阳华润万象城、西安高科房产高科尚都等)

一、前期策划中的市场与客户研究六项基本功

1、房地产市场研究基本思路

2、房地产整体市场分析

3、房地产宏观政策对开发的影响分析

4、房地产供应即市场竞争的系统分析

5、房地产需求即客户分析

6、竞争项目的针对性分析方法

二、前期策划中项目定位的五个维度 1.项目整体定位 2.目标客群定位

3.项目形象定位 4.项目价格定位 5.项目产品定位

第五部分、从单盘半年5000套销售看淡市之下的营销关注点

(主要案例剖析:贵阳未来方舟项目,中天城投,用地9.53平方公里,总建筑面积约720万平方米,2012年上半年销售约4900套)

1、启动公益中天慈善活动

2、未来方舟各重点工程动工仪式

3、大规模战略联盟

4、商业与商务物业团队建立与全场引爆

5、西南首个“房地产产品4S店”

6、全城泛销售全面激活

7、永不落幕的世博会

8、地州客户疯抢未来方舟

9、全国高端客户抢滩未来方舟未来方舟

10、中天金牌服务,欢迎客户来找茬

【课程说明】

[组织机构]:中房商学院

[时间地点]:2014年3月22-23日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)[培训费用]:人民币3680元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6

万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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