3.11 人力资源管理在企业文化建设中的作用和地位_企业文化建设与hr管理

企业文化建设 时间:2020-02-28 19:49:45 收藏本文下载本文
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人力资源管理在企业文化建设中的作用和地位

宁夏六盘山铁路有限公司 逯维珍

摘要:现代企业的发展为我国经济与社会的发展作出了重要贡献,成为了我国国民经济不可或缺的组成部分,但是随着我国改革的深化以及经济全球化进程对我国的影响,现代企业的生存环境出现了显著变化,其管理和经营上的弊端也日益凸显,制约其进一步发展,基于此,就需要现代人力资源管理部门在其中发挥作用。人力资源管理就是根据企业发展的需要,对员工进行有计划的统筹管理,通过培训、奖励来提拔来优化人力资源配置,激励企业员工积极性,发挥企业员工的个人潜能,从而为企业创造价值,给企业带来效益。优秀的企业是离不开人力资源管理的,人力资源管理是企业不可缺少的一部分。关键词:人力资源管理;企业文化建设;关系;地位;作用

在经济全球化的影响下,企业的生存环境遇到了很大的挑战,要想企业发展就得注重于企业的管理,而现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,进行企业资源的合理统筹,把资源用处最大化。重视人才,重视人力资源管理的运用,实现企业的远大目标。一个企业的发展是离不开人力资源管理的。

一、人力资源管理对企业的作用

人力资源管理就是企业对员工的安排和影响,使企业员工积极努力的开展工作。进而提高工作效率,为企业的生存和发展创造更多的价值。人力资源管理在企业管理中占有很重要的位置,是一个企业生存和发展的重要保障。人力资源管理会根据企业遇到的问题和以后的发展制定有计划、有目标的方案以便开展工作。

最近几年,中国的经济得到了很大的发展,为了适应新时代的需要,人力资源管理也在不断的改进。随着社会的发展,当今企业竞争愈演愈烈,企业人力资源的不足愈发严重,人力资源管理方面存在的问题日益突出,一个企业的发展离不开人才,而人才的竞争也越来越激烈,以人为本、人才才是第一资源已经人所共知。随着社会的进步,经济的飞速发展,人才在企业中的地位也越来越突出,人力资源管理就是使用人才让企业的到发展的。一些企业只为了利益最大化而盲目的压榨员工,忽视管理者自身素养的提高而本末倒置。忽略一个企业核心价值观念。所以人力资源管理是一个企业独一无二的重要组成部分。

二、企业文化在企业中的重要性

现代企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,文化无时不刻的对社会经济产生影响,而企业文化对企业的经营管理起着重要的作用。随着改革开放的脚步,企业也呈现出了蓬勃发展的大好形势。但随着经济全球化的进程,企业在生产与经营商业出现了各种问题,制约其发展。这就需要一个好的企业文化来凝聚人心,发展管理。

企业文化是一个企业的基础,要通过企业文化来凝聚人心,塑造员工的信心,来使企业得到发展。一个企业如果没有企业文化是不能生存也得不到长远发展的,如果没有企业文化,就不能很好的凝聚人心,也不可能为企业创造更多的价值。不能为企业做出相应的贡献,不能实现企业的长远计划。所以企业要加强企业文化建设。一个企业的企业文化不是一时可以养成的,而是需要实实在在的、长期的、坚持的进行培养和塑造。

在当今如此激烈的社会形势下,企业要想取得成功,就必须离不开良好的企业文化,而企业文化是一个企业的中心所在,是企业生存和发展的原始动力,也是企业最终取得发展的根本所在。一个成功的企业文化,不仅能使自己的企业得到发展,也能给社会带来好的影响,提升企业在社会的整体影响。一个企业的企业文化的形成是要经过一个长期的过程,是一个企业独一无二的内在东西,是一个企业发展必不可少的重要组成部分。

三、人力资源管理和企业文化的关系

在社会竞争激烈的现在,现代企业发展的过程就是一人才为根本,把人才放在第一位,尊重人才,最大程度上的发掘人才,运用人才。人力资源管理要做的就是管理员工,服务员工,以便于更好的发掘人才,运用人才,服务企业。在现代企业管理中要确立以人才为中心,通过企业文化来凝聚员工的积极性,从而为企业带来价值。而这一切都得通过人力资源管理来进行,都得建立在企业自身人力资源管理部门规则完善的情况下,所以人力资源管理和企业文化有着密不可分的联系,企业通过企业文化影响员工,促使员工积极工作,从而能是利益最大化。人力资源管理则是通过部门规定与措施来约束员工,开发员工的潜能,为企业发展奠定坚实的基础。因此在现代企业中是离不开人力资源管理和企业文化的,二者缺一不可,相辅相成的关系。

四、人力资源管理在企业文化建设中的作用和地位

一个优秀的企业总是要有一群优秀的人,而人力资源管理就是把人整合在一起的管理方式,一支优秀的团队能够给企业烙印下优秀的企业文化。企业文化必须通过管理才能够在企业中发挥作用,才能够渗透到企业的方方面面,更好的发挥作用,给企业的长久发展提供动力。一个优秀的企业要突破障碍发展,就得完善企业管理,塑造员工信心,使员工有一个由内到外的的自信。企业文化本身并不能脱离企业管理实践,它是以企业管理制度为基础的,真正的企业文化是一种内在的东西,它能深入到企业的每一位员工心里,从而具有很强的号召性。如果企业是人的话,人力资源管理和企业文化就是人的两条腿,二者缺一不可,缺少任何一方,企业都得不到好的发展。

一个成功的的企业,人力资源管理就是企业与员工之间的桥梁,通过人力资源管理来调节企业与员工之间的关系,才能达到企业与员工的共同进步。一个优秀企业的企业文化是企业所必须拥有的,独一无二的。能有效的激励员工,对企业的经营与发展具有重要的作用。

一个成功企业的企业文化能够促进企业的发展,而优秀的企业文化也不能脱离企业管理,所以要一起协调,才能更好的为企业的发展做出贡献。

参考文献:

[1] 滕雅琪.论人力资源管理与企业文化[M].重庆职业技术学院学报,2007 [2] 赵春霞.企业的人才管理战略.人力资源,2008 [3] 万顺科.新形势下企业人力资源管理中的问题及对策,2012 逯维珍,男,1963年8月2日出生,学历:大专(经管)宁夏六盘山铁路有限公司,研究方向:人力资源

通信地址:宁夏固原市中山北街127号(宁夏六盘山铁路有限公司)邮编:756001,联系电话:***

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