上半年优才纳新企业文化试题_企业文化试题及答案

企业文化建设 时间:2020-02-28 13:09:44 收藏本文下载本文
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2014年上半年优才纳新文化考试试题

(共计100分,答题时间60分钟)

姓名:

得分:

一、填空题(每题3分,共10题,共计30分)。

1、公司鼓励并坚持 “ ”的人才培养理念,通过“优才-储备干部-接班人”的干部队伍建设机制,优先为内部员工提供持续发展的平台。

2、是企业的生命,今天的质量是明天的市场。

3、是荣盛存在的价值体现。

4、、撕毁苦劳簿、。

5、吃苦是的翅膀,吃苦是对 的储蓄。

6、荣盛对内平等,对外合作,对投资者负责,努力兼顾各方利益,致力于建设“ ”的体制。

7、荣盛在房地产开发方面的传统优势是、、。

8、四五期间我们要通过、、、促进绩效的全面提升,努力打通员工职业生涯通道,提供人才发展、晋升的良好平台。

9、自2011年开始,荣盛公司使用的对外品牌推广语是。

10、职业经理人要有 领导心胸。

二、判断题(每题1分,共10题,共计10分)

1、全身心投入工作,确保本职工作顺利、高绩效完成的人是公司最珍贵的资源。()

2、追求卓越意味着永续提供卓越的价值回报,令股东满意。()

3、公司鼓励员工专精所长,提倡“学中干、干中学”的职业发展方式,让优秀后备梯队人才在实践中脱颖而出。()

4、四五规划期末要达到的公司规模为30个子公司,120个项目。()

5、创新是突破极限,充分发挥自己潜能和充分利用一切有利条件去除不利条件的前提。()

6、2011年8月8日,公司上市四周年,在全公司范围内启动了名为盛客会的客户俱乐部活动。()

7、1995年董事长和几位创业者成立的第一个公司名称是“廊坊市开发区荣盛实业有限公司”。()

8、在产品质量上,我们追求完美;在服务上,我们追求卓越。()

9、在荣盛,我们倡导简单而真诚的人际关系。()

10、执行是职业经理的使命。()

三、不定项选择题(每题4分,共10题,共计40分)。

1、四五期间,我们要以()的用人理念,以内部选拔为重点,通过内升外引,实现人才的全面、合理配臵。A、用优补缺 B、扬长避短 C、以扬为主 D、加强内控

2、荣盛职业经理人需具备的专业技能是()A、精通本行业业务运营流程。

B、精通本岗位工作流程,具有系统的专业知识及技能。C、有系统的理解、分析、判断能力。D、有效授权,控制得当。

3、以下按照公司成立时间顺序正确排列的是()

A、蚌埠、聊城、临沂、徐州 B、蚌埠、徐州、聊城、临沂 C、徐州、蚌埠、聊城、临沂 D、临沂、聊城、蚌埠、徐州

4、徐州公司2014年的经营计划回款任务是()

A、38.62亿 B、25.33亿 C、39.62亿 D、39.56亿5、2010年徐州公司哪个项目获得第五届“荣盛杯”桂冠?()A、阿卡一期二批 B、阿卡一期一批 C、九里一期一批 D、九里一期二批

6、四五期间公司发展重心将放在()区域。

A、京沪沿线 B、环渤海 C、长三角 D、珠三角

7、荣盛的经营之道是()

A、诚信 B、共进 C、共赢 D、进取

8、下列属于荣盛公司的经营范围的是()

A、房地产开发 B、基金投资 C、物业管理 D、酒店管理

9、集团公司在1997年至2000年的起步期和探索期的两个房地产代表项目是()

A、南京方舟花园 B、廊坊阿尔卡迪亚小区 C、廊坊群星小区 D、蚌埠阿尔卡迪亚小区

10、董事长曾说过:像植物学习落叶,做()的反应;向鸟儿学习换羽,做()的反应。

A、主动性 适应性 B、适应性 针对性 C、适应性 主动性 D、针对性 主动性

四、简答题(共20分)

1、请写出徐州公司晨诵内容。(10分)

2、请结合本职工作谈一谈:如果成功当选优才,将如何发挥企业文化在本部门工作中的导向作用。(10分)

一、填空题

1、人才内生

2、质量

3、客户

4、买回功劳簿、烧掉疲劳簿

5、智慧、幸福

6、共赢、共享、共进

7、高周转、高效率、低成本

8、给权力、给待遇、配资源、要业绩

9、缔造新型生活

10、能容人所短,更能容人所长

二、判断题

对、对、对、错、错、对、对、错、对、对

三、不定项选择题

1、ABC2、ABC3、B46、ABC7、ACD8、ABCD 9

四、简答题 略、C5、A、AC10、C

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