企业文化建设项目推进方案讨论审定稿_企业文化建设推进方案

企业文化建设 时间:2020-02-28 10:03:05 收藏本文下载本文
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2010年企业文化建设项目推进方案

(讨论审定稿)

按照《公司企业文化建设发展纲要》的总体部署,2010年是公司企业文化建设推进年。在2009年企业文化建设起步年“视觉识别系统”项目实施的基础上,2010年企业文化建设推进年的主题深化为“质量、效益、品牌”。即:围绕公司生产经营,以工程质量、经济效益、企业品牌为重点,通过企业文化建设“行为识别系统”和“理念识别系统”的项目实施,为公司持续、稳健、快速发展提供“知行合一”的思想基础、制度规范和措施保证。

一、工程质量文化体系建设

(一)修订并实施《公司工程质量管理办法》。

责任部门:质量管理处

配合部门:司属各单位

完成时间:7月底

(二)制定并实施《公司工程质量检查评比办法》。责任部门:质量管理处

配合部门:生产技术处、材料设备处、监察审计处、司属各单位

完成时间:7月底

二、项目施工文化体系建设

(一)制定并实施《工程项目部管理办法》。

责任部门:生产技术处

配合部门:质量管理处、安全保卫处、材料设备处、后勤管理中心、党委办公室、司属各单位

完成时间:7月底

(二)制定并实施《文明施工现场管理考核细则》。责任部门:安全保卫处

配合部门:生产技术处、材料设备处、后勤管理中心、监察审计处、司属各单位

完成时间:7月底

(三)制定并实施《公司施工现场视觉标识系统规范》(附件

五)。

责任部门:安全保卫处

配合部门:党委办公室、生产技术处、后勤管理中心、司属各单位

完成时间:8月底

(四)以加强施工现场管理为主题,开展群众性劳动竞赛活动。责任部门:工会

配合部门:生产技术处、质量管理处、司属各单位

完成时间:11月底

三、基地文化体系建设

(一)制定并实施《基地楼院标识规范》。

责任部门:后勤管理中心

配合部门:党委办公室、司属各单位

完成时间:8月底

(二)制定并实施《基地环境管理办法》。

责任部门:后勤管理中心

配合部门:安全保卫处、监察审计处、党委办公室、司属各单位

完成时间:7月底

(三)制定并实施《基地环境考核细则》。

责任部门:后勤管理中心

配合部门:安全保卫处、监察审计处、党委办公室、司属各单位

完成时间:7月底

四、效益文化体系建设

(一)开展“效益最佳项目部”评比活动。

责任部门:预决算管理处

配合部门:财务处、监察审计处、工会、司属各单位

五、企业形象和企业品牌文化体系建设

(一)制定并实施《企业形象推广宣传实施办法》。责任部门:党委办公室

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:7月底

(二)开展省级以上“优秀企业”和南昌市“五星级”劳动关系和谐企业等企业品牌的创建活动。

责任部门:工会、综合办公室

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:12月底

(三)开展市级以上“优良工程”创建活动。

责任部门:生产技术处、质量管理处、安全保卫处

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:12月底

(四)开展“城市有我更精彩” 征文、演讲等系列竞赛活动。责任部门:团委

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:11月底

(五)策划、制作公司平面宣传画册和视频宣传片。责任部门:党委办公室

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:12月底

(六)制定并实施《公司网站管理办法》,打造企业网络宣传 平台。

责任部门:党委办公室

配合部门:机关各处室、司属各单位

完成时间:8月中旬

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