一笑堂企业文化推进工作计划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设工作计划”。
一笑堂2012年企业文化推进工作计划方案
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，推动企业文化建设，更好地做好新形势下的企业宣传工作，特制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、工作重点
1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、企业文化建设；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象
公司全体员工。
四、具体措施
1、端正认识，企业文化建设工作与经济工作并重。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
2、具体实施指导思想
①把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各门店须通过宣传本部门/门店，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。
②《成长》。每季度一期，凡公司员工均需积极投稿，稿件形式不限，宣传内容以2012年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登则发放稿酬。公司各部门/门店要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。
③门店宣传海报每季度一期。由门店店长负责，内容以企业文化、企业发展新动向，为当季度宣传为重点。
④各项外部活动，统一公司形象，宣传以及参加人员服装等。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
⑥做好专题宣传活动。各部门各门店根据需要牵头做好涉及自己工作内容的活动。如：服务月、卫生月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选服务标兵、销售能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，又要讲究实效。
⑨加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
五、综述
秉承爱心做事、感恩做人、每天不断自我超越的一笑堂精神，一笑堂在营销、管理、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制2012年度的企业文化建设计划。人事部必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门及门店，以达到最好的效果。通过不断的努力将一笑堂的企业文化深入人心。
2012年度企业文化工作总表
