缩小 企业文化年表态发言2.24由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化座谈会的发言”。
尊敬的各位领导、各位同事：
新年好！今天很荣幸能代表房产营销团队表态发言。这是领导对营销团队的肯定，是对营销团队的期望，更是代表营销团队的责任，代表营销团队全体员工和我个人的担当和重任。
2014年，营销团队在集团公司的统一领导和关怀下，团队建设、房地产营销、企业文化活动都取得了可喜的成绩，员工对企业的认同感、责任心明显增强，业务学习更加上进，整体素质有了新的提升。营销工作取得了较好的业绩，全年共累计接待来访客户达1919组，接待回访客户1064组，成交207套，去化率达70%;销售总额7699万，实际回款5451万;当年销售均价为每平方3749元，其中第一次开盘成交均价为每平3692元，第二次为每平3783元，第三次为每平3849元，呈良性递增的发展趋势。一次性付款67组，全年按揭手续138组，其中：商贷57组，贷款金额1265万；公积金69组，贷款金额1604.5万，组合贷12组，贷款金额358万，目前商贷1190万,公积金812.5万已到帐。全年举办各项营销文化活动12次，有近四千人次参与了活动。总之，过去的一年，团队工作取得了丰硕的成果。这是集团公司英明领导的结果，是其他团队支持的结果，是全体员工努力的结果，这里，我代表营销团队及我个人向各位领导和同仁表示衷心的感谢、感激、感恩。
回顾过去的一年，虽取得一些成绩，但我们更看到自己的不足，深知团队工作的差距。我们的整体素质还不高，营销创新的思路还不宽，调查研究还不够深入，营销业绩还达不到领导的期望要求，企业文化建设还待提高等。
2015年是集团公司的企业文化发展年，集团领导将作动员，提出目标、任务和要求，我们要按领导的要求，全面落实，做出成效。
企业文化反映的是员工的政治素质、道德水准、企业精神、价值理念。企业文化发展年，营销团队如何做，怎样做？我个人应当做什么？这里，我向大家汇报以下几点想法：
一、勤于学习，追求卓越，全面提升自身素质。
学习是一个永恒的课题，只有不断学习的人才能有目标、有方向，才能有新知识、新动力，才能有上进心、新业绩。一要坚持自学，全体员工要利用一切空闲时间学习业务知识，增强干好本职工作的能力。二要积极参加集团公司安排的各项学习、考试活动，增强自身的专业技能，三要加强学习交流，向同行、同事学习，增强营销工作不断变化的适应能力。通过学习进一步增强员工对企业的认同感、责任心，以崭新的精神风貌、昂扬的奋斗姿态投入到新年工作。
二、敢于管理，服务规范，努力打造品牌形象。为15年营销团队争创省级“青年文明号”，市级“巾帼文明岗”，团队实行每日值班经理负责制，让每一位员工懂管理、会管理。进一步完善和细化文件管理、物料采购管理、资金使用等制度，做到专业化、精细化、流程化。提升服务接待标准，做到真心、诚信、细节、优质、高效服务。真正展示品牌形象。
三、敢于争先，强化考核，打造一支狼性团队。
一是完善绩效考核制度。人人是人才，赛马不相马。营销团队已经建立了“关键性绩效指标”为导向的业绩考核指标和企业核心价值观为导向的行为指标，前者即销售指标，后者即行为规范、制度执行和交办工作。通过上述两项指标，将绩效考核制度充分量化，将每月和全年来访量、销售量、上班天数、早迟到次数、值班情况等进行量化，使考核和激励有据可依。
二是严格执行个人晋升和分组竞争。有为才有位，无为请让位。2015年，团队将严格执行晋升降级制度，员工多劳多得，少劳少得，不劳不得，拉开“先进”与“后进”的差距，让有能力者晋升到合适的位置，提升每一位员工的竞争意识；同时结合“分组PK”的方式，增强每一位员工的团队意识；实行阶段性“对抗演练”，培养每一位员工的实战意识。
四、敢于创新、拓展模式、努力提升晨会文化效果。
每天多做一点点就是成功的开始，每天创新一点点就是领先的开始，每天进步一点点就是卓越的开始。我们将继续坚持晨 会制度，开展“周周有主题、月月有提升、人人都参与”有特色的晨会文化。使参与晨会的人不但要知道每天做什么，而且要知道怎么做，如何做得更好、更完美、更成功。晨会不但是领导布置什么，而且是员工今天想做什么，有什么方法，做好什么。要开出晨会特色，开出企业文化的氛围，开出团结向上的精神。做行业的NO.1，在文化方面创一流。
五、敢于挑战，超速成长，微信赢销大翻翻。
奥林春天有活动营销、节庆营销、全员营销、微信营销四大营销策略，微信营销成本极低、市场潜力大，充分利用推广，效益将不可估量。奥林春天微信公众平台成立刚好一年，截止目前已发布301期，关注用户近千组，这些全靠微赢销小组的努力、勤奋、无私奉献。但这还不够，与市场变化情况、领导要求还有很大差距。微信市场更新快、变化快、增长快，要想真正发挥微赢销作用，就要求我们有更高品质内涵的信息、更优的策划创意，2015年底前我们计划达到5000组关注用户的目标，我们将竭尽全力、全力以赴为之奋斗。
我是销售经理，我深知肩上的担子很重，责任很大，领导的要求很高。我不但是销售前线的带头人，更是营销团队员工的榜样。我决心在集团公司的领导下，在刘总、王总监的指导、指挥下，谦逊自律、正已正人、以身作则；做好榜样，更加敬业、更好协作、更加实干、更加廉洁，为员工放好样子，为大家做好表率。
我坚信在公司领导、关怀和团队的努力下，2015年的奥林春天将以崭新面貌呈现给大家，让客户和集团每一位同仁到接待中心都有“宾至如归”的感觉，这就是我们团队的追求。
在新的一年里，祝集团事业蒸蒸日上、祝各位领导和同事们家庭和美、事业顺达、财富满满！
