什么是企业文化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化是什么”。
我们要求做什么？What do we want to do？
我们可以做什么？What might we do？
我们能做什么？What can we do？
我们应当做什么？What should we do？
什么是企业文化？
（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义
深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工
要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以
及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传
统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于
共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。
（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形
成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不
是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。
企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德
所在。
（9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观和对企业
内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规
范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。
（10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管
理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文
化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企
业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
9．文体活动
10．引进新人，引进新文化
落实4R路径
第一步，R1，入眼
入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：
愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自
己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达
到共同认知呢？
一、氛围营造
1、企业文化手册设计、印刷
2、氛围营造、策划
二．考核
组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
第二步，R2，入脑
入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
入脑的主要步骤方法：
一、宣讲与培训
1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲
2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训
3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲
4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训
5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训
二、考试
1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。
2、组织企业文化考试。
第三步，R3，入心
入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。
一、讨论与研讨
分专题进行讨论，分层级进行研讨。
二、征文、演讲等比赛
三、故事征集
四、成果汇报
第四步，R4，入行
入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。
一、汇总讨论成果，形成行为规范
二、汇总故事案例，形成故事集
三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。
四、理念变为行为
五、长期坚持，慢慢形成习惯。
