不可或缺的企业文化_企业文化不可管理

企业文化建设 时间:2020-02-27 12:07:17 收藏本文下载本文
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不可或缺的企业文化

在工作中,人们关心的不只是自己的钱包,因为工作占去了大部分时间,物质积累并不能满足精神追求,所以人们更加关注的是自己能够做些什么,以及自己的被认可度,而一个拥有好的文化的企业将会满足人们的这种精神追求,从而激发员工的潜能,使企业利益最大化。

企业文化是要在企业职工群众中营造一种氛围、一种风气,使大家形成共同的价值取向、道德风范,共同的信念、抱负和语言,从而更好地团结群众,推动企业可持续发展。企业文化至少具备三种功能:一是原动力,企业文化是企业生存发展的原动力,没有文化的企业就像是没有灵魂的躯体,根本不用谈发展;二是维护力,文化对制度或组织具有一定的维护力,就像道德对法律具有一定的维护力一样;三是凝聚力,企业文化让企业内每个成员认识到自己是企业的主人,是为追求崇高的目标奉献自己,是在与一群志同道合的人互相协助、共同完成一项事业,从而形成一股强大的向心力,不但可以加强现有员工的积极参与性,还可以吸引更多有智慧有抱负的人加盟到企业中来。

企业文化也许多种多样,但我认为其中不可或缺的是“企业信仰”和“以人为本”。

不只是宗教有信仰、政党有信仰,企业也应当有着自己

1的统一的思想和信念,这也是企业文化的一个组成部分。今天,企业面临着诸多全新挑战,只有实现企业理念的信仰化,企业领袖的神圣化,才能使企业在各类风波困境中立于不败之地。企业信仰说到底,就是企业领导人或领导思想得到下属充分认可,从而在实践中让人们在理念与行动上表现出高度自觉、实现高度统一的意志信心,也可以认为,信仰是一种主动且不懈追求的人生观、价值观、世界观,只有将其统一化,企业才能真正拥有向心力,真正拥有共同努力的决心与毅力。然而,企业信仰的前提是:

一、不断提出能够征服人心的理念,建立企业自己的信仰体系;

二、有严密可行的有效组织;

三、有身体力行的领袖,及其鼓舞员工去执行的魅力。

“以人为本”中的“人”既包括我们服务的群众,也包括企业的员工。企业是靠人来运作的,创建一种友善的企业文化及交流方式是极其重要和必要的。这种文化需要拥有一种“悦人者”的心态,能够建立个性化的人际关系以及时刻保持谦逊。

在一个真正的友善文化的环境中,这样的感情从四面八方如潮水般涌来,自上而下(从领导者到团队)、横向(同事和同事之间)以及自下而上(从团队到领导者),友善文化必须在整个企业中蔓延。当企业具备了这种友善的文化,就会吸引到一流的、积极的员工为企业尽心尽力。

2“恒久发展,丰裕社会”,这不仅是我行的行训,更是我们的服务理念与文化精髓。我们要的是“恒久发展”,我们给的是“丰裕社会”。为了达到这个目的,我们要围绕“以人为本、合规经营、和谐共进”的企业文化,带着对它的信仰与追求,积极发展,不断为我行的经营与管理注入生机与活力。

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