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学思行企业文化
第一部分 融 入 时代
一、时代观
落后时代是最大的落后
1.21世纪是充满机遇和挑战的时代
全球范围内急剧变化；
信息技术迅猛发展、生物技术日新月异，全球一体化进程加快；
国家提出新农村与创新型国家的“两新”建设。1）顾客时代 竟合共赢 2）品牌竞争时代 3）价值链竞争 超越竞争 4）系统竞争
2．融入时代必须树立几个最关键的理念 1）全球视野下的目标定位
全球视野下进行战略定位
全球范围内确定自己的位置
全球范围内整合资源 2）偏执狂式的工作态度
只有偏执狂式的工作态度才能成功
有啥拼啥，没啥拼命
3）以时空观时空转化 用空间换时间
二、农业观
农牧食品业是最富潜力 最值得奉献的行业 1．农业是立国之本
2．农业是最大、最富潜力的行业
3．奉献农业、服务农业是我们来自农村、学习农业的知识分子责无旁贷的责任 4．21世纪是生物技术世纪，农业是生物技术主要的体现产业
三、企业观 整合—造福社会 1．什么是企业
企业：是一个团队遵循共同的价值观，为共同目标而奋斗的经济组织
公司：大家的责任，企业要为员工、客户、行业、社会、国家承担责任
利润：利益别人、润泽自己
我们比同行为客户创造了更大价值的回报，这也是更好地为客户服务的基础 形象 VI 制度 BI 理念 MI
2．企业公民责任：
义利合一，造福社会，回报社会，为农业、经济、生态社会的可持续发展尽责。3．企业文化
企业文化是企业为实现自己的使命、愿景、全体员工遵循价值观的总称，企业的灵魂，和行动领。企业文化是企业的重要战略资源，直接指导企业的稳健发展和持续成功，应： 1）对环境敏感，与时俱进，关注变化适应需求；
2）非常强的认同感，高的认可度（无论企业上下、内外）； 3）包容性强，容纳、认同有观点、意见、性格、个性的员工；
4）有稳定延续而不断创新的模式，健全的管理制度，完善的管理体系。
四、工作观
融入企业 追求卓越
1.认同文化、融入企业是做好工作的前提；
2.工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼，3.工作是一个学习、创新、创造意义的过程； 4.追求卓越是每个员工的工作理想； 5.快乐工作；
6.自动自发，主动工作和乐活。
吉祥谷人即乐活人，天天乐活生活，人人认同乐活理念。
五、生活观
快乐生活，乐活生活，工作即生活
在生活中学习、成长、修炼，是一个学习、创新、创造意义的过程
六、成功观
为别人创造更多的价值
1、人生成功的评价标准
为别人创造价值（物质、精神、心灵）的多少
2、目标与成功
100人——30人——5人——1人（成功）
3、成功方法
现在的我和未来的我相一致 4.成功方程式之一
自我激励
生气 不甘心就这样过一生
争气 为家人努力 为生命负责
人气 积极 热情 上进 主动
最难管理的是自己的欲望 最难控制的是自己的情绪
成功方程式之二 成功=95%心态+5%方法
归零心态 2 学习心态 3 感恩心态 4 积极心态 5 经营心态 6 坚持心态 成功方程式之三
成功 = 降低物质与精神需求的程度×[为他人修炼的深度（修炼的层次）和广度（人数）]×
自己的传播能力
其中，自我传播能力包括三项:
5.如何培养成功的心智
１)他悟：读经典著作 员工——《论语》 干部——《菜根潭》 高管——佛经
２)自悟：经常反思和总结（NLP）
３)随喜：多和家人团聚
４)布施
6.成功法则
成功意识 2 目标设定 3 激励因素 4 竞争动因 5 学习高手 6 用心去做 7 心理素质 8 团队协作 9 幻想成功 10 坚持到底
﹠愿景描述能力 ﹠资源整合能力 ﹠人才培养能力
第二部分 康达文化 吉祥谷文化 乐活文化 人和文化
一、康达企业文化的特征
两 高
目标高：国际领先的生态农业产业化龙头企业 境界高：为人民健康，农民增收，行业发展
两 强
企业文化创新力强
企业核心竞争能力强
三型 ：学习型、尊重型、竞争型
二、康达企业文化的核心内容
三、理 念 【推动生态消费 引领品质生活 】
1、使 命：
推动产地生态消费
引领健康品质生活
发展有机农业
生产健康食品
康达的使命：
1）传播健康理念，提供有机食品； 2）帮助消费者提升自己的生活品质； 3）传播生态理念，提供解决方案； 4）引导中国蛋鸡行业实现转型升级； 5）导入学思行文化，提供发展平台； 6）帮助员工实现自己的人生价值。
2、目 标：争创第一 1）争创第一是我们报效社会的具体体现
2）争创第一是时代的要求、事业的追求和生活的需求 3）争创第一是员工的精神状态，工作作风和工作目标
3、道 路：共同发展
共同发展是实现跨越式发展、争创第一的方法与途径。
共同发展，是公司与员工、与专家、与农民、与合作伙伴、与同行、与社会一起发展。
康达的事业是我们大家的事业。
四、愿 景
以国际竞争的眼光来制定企业发展战略，设计自己独特的商业模式，强化学思行企业文化建设，建立高效的企业管理模式；
用创新的方法有效整合全球资源，采用全球领先的融投资模式，用5~10年时间实现企业上市，成为中国和世界蛋制品专业制造商的领导者。
2013年：中国蛋业领导品牌 2020年：世界蛋业领先品牌
五、能 力
【网络推广 品质 科研】
1、网络推广
构建全方位最优、最大、最广，深入村户的农业推广网络体系，全面提供农业科技、培训、信息三位一体的内容体系。
组建由知识化员工组成，以信息化为手段的深入社区，直接面向消费者的完善的服务体系。
2、品 质
1）食品工业是道德工业，产品品质尤其重要
2）产品品质是我们一切工作的基础，全体员工必须 牢牢树立品质第一、第一品质的质量观。3）我们要树立产品即人品的观念，我们的生产的第一产品就是人 4）如果没有好品质的员工，就绝不会生产出好的产品
3、技术创新
技术创新能力是企业竞争的制胜法宝。
公司要建立起强大的科研队伍，创造优良的科研条件，和国内外科研机构进行广泛合作，占踞科研制高点。
2、两个特点： 遇难而乐，自我激励
克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验。
自我激励就是时刻以康达文化、争创第一的目标激励自己。
六、加盟康达的九个理由
1）选择一个最有前途的行业 2）加入一项最有意义的事业
3）获得充分展示自己才华的争创第一的舞台 4）充分授权的自主创业机制 5）系统完善的培训 6）股份分享机制
7）健康的生活方式与成功的工作方法 8）具有相对竞争力的薪资待遇
9）加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队 3、4410型干部是关键
4个素质：素质高、品德高、目标大、技能强 4个角色： 仆人、教师、教练、拉拉队长 10个意识：
商业意识 创业意识
创新意识 人才意识
文化意识 团队意识
品牌意识 第一意识
危机意识 竞争意识
4、四个层次
1）卓越者：为理想献身的人——使命心 2）优秀者：为理想奉献的人——事业心 3）良好者：为理想而活的人——进取心 4）合格者：为工作尽责的人——责任心
5、四种人才
企业家群体是核心
干部队伍是关键
专家队伍是支柱
优秀员工队伍是基础
6、选人才原则
追求（企图心）2 心态 3 人品 4 性格 5 敬业 6 专业7、8项用人原则 8重于
选人重于培训 培训重于奖罚
奖励重于惩罚 实干重于空谈
品德重于能力 能力重于学力
学力重于学历 绩效重于资历8、8项人才管理办法 8用法
事业感召人 文化凝聚人
工作培养人 培训提升人
机制激励人 平台成就人
绩效考核人 制度规范人
9、十讲十不讲
讲创业不讲打工 讲功劳不讲苦劳
讲结果不讲任务 讲效果不讲道理
讲方法不讲理由 讲主观不讲客观 讲未来不讲过去 讲干部不讲员工
讲自己不讲别人 讲感情不讲人情
10、培训原则
信仰神圣化 工作军事化 成长学校化 生活家庭化
11、八项基本守则
1）不抽烟，不酗酒
2）不在外兼职，自动自发工作 3）不利用工作之便牟取个人私利 4）无条件服从工作安排 5）对人对事要坦诚
6）把争第一作为自己的工作原则和成长目标 7）保护公司知识产权和商业秘密
七、法 宝 【学思行企业文化 自主创业机制 股份化】 1）康达文化是康达发展的行动纲领。2）康达文化使我们成为崇高使命的共同体。3）康达企业文化是我们共同的价值观。4）康达文化是学思行文化： 5）学而思，思而行，知行合一
2、自主创业机制（事业共同体）
通过建立自主创业机制使全体员工形成事业共同体，而自主创业的关键是充分信任和充分授权：充分信任才能创造良好的创业氛围，同时充分信任是培养员工、提高员工领导力的有效途径。充分授权是激发团队创业激情的有效途径，也是团队实现目标的有效方法。自主创业就是按照公司的文化和目标，在保证公司利益最大化前提下自动自发地开展创业。
3、智资股份化（利益共同体）
康达的发展和财富创造是由出智者（企业家群体与知识劳动者群体）、出资者共同完成的。
我们要通过让出智者、出资者获得股份，使更多的员工成为康达的股东与主人。
我们认为，财富并不是我们追求的唯一目标，而是事业发展的自然成果，也是更好地服务事业进一步发展的基础。
到2020年，康达将造就众多的拥有百万、千万和亿万财富的员工。
八、思 维 【逆向思维 同步最大 坐庄策略 标杆管理 】
1、逆向思维
明天的目标决定今天如何做
从使命和愿景出发，设立大目标，倒向推演
没有条件创造条件（三个选择，三个办法），努力实现目标
2、同步最大
以目标为导向把企业中众多事情、众多环节做到同步进行，每件事情、每个环节做到强度最大、最完美，保持巩固发展、新增发展、准备发展三个同步
3、坐庄策略
谋求第一必坐庄，坐庄等于零风险
明确目标，集中优势兵力，逐个击破，局域坐庄先于全域坐庄
4、标杆管理
榜样的力量是无穷的 要让部门和员工都确立和瞄准赶超对象 形成“比、学、赶、帮、超 ”的企业氛围 十 亚文化
1、战略文化：
专注食品事业 培养核心能力 强化品质管理 打造百年品牌
2、人才文化
经营好人才是经营好企业的核心
搭建成长平台 实施生涯规划
强化学习培训 成就员工价值 3、经营文化
企业经营的核心就是经营人才 以人才为根本，以顾客为中心
以需求为导向，以价值为核心
以服务为手段, 以共赢为目的 4、竞合文化
倡导宏观联合，坚持协同竞争；
在竞争中发展，在合作中共赢。
5、产品文化
企业的第一产品是人，服务同样是产品
只有先生产出好人，才能生产出好产品
以品质取得信任，以品牌提升价值；
以创新制造差异，以成本赢得竞争。
6、市场文化
客户就是市场，人心就是市场，市场竞争实质上就是顾客心智的竞争
国内市场国际化，家门口就是国际市场。
市场竞争已不仅仅是产品与产品之间的竞争，企业与企业之间的竞争，而是价值链与价值链之间的竞争。市场竞争的本质是文化力的竞争。、营销文化
80%是营，营是使产品好卖 20%是销；销是使产品卖好
营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切，营销不仅要
深入，而且要“神”入。
推动产地生态消费，引领健康品质生活、领导文化
分权有序 集权有道；
事权分散 财权集中； 领导文化之十二字方针
服务协调
激励管理
监督控制
坚持12字方针，提升领导影响力: 服务
为员工实现成功人生提供全方位服务
为各部提供促进业务发展的资源整合服务
为各部提供保障正常运作的综合管理服务
协调
协调企业与外界大环境的关系：各级政府、行业, 新闻、金融、公众等，协调内部各职能部门之
间的资源分配和 合作关系 12字方针的内涵：
激励
在企业内部培育和推广以实现共赢为目的、具有康达特色的激励文化, 形和无形价值相结合的 激励体系
管理
建立业务流程，落实企业发展战越，字方针的内涵：
监督
对产品质量进行全方位、全过程的监督和检查
对财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查
控制
深入研究发展战略，做好超速成长过程中的战
略控制
建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风
险控制
建立和推广面向全员的有9、管理文化
管理=计划+组织+领导+控制
管理的职能
管理的职能就是企业在实施管理目标的过程中所要达到的功能和进行的活动。管理职能的实施过程就是管理目标的完成过程。1 计划职能 2 组织职能 3 领导职能 4 控制职能
九 执行文化之八字方针
认真第一
聪明第二
以上8字方针是执行作为一种制度和文化的最基本的内核 十六字原则
结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 24字战
决心第一 成败第二 速度第一 完满第二 结果第一 理由第二
执行前：
决心最为重要！必须放弃计较成败
执行中：
速度最为重要！必须放弃追求完满 执行后
结果最为重要！必须放弃去找理由
十、方 法
文化第一管理 时间第一成本
成长第一目标 吃苦第一精神
整合第一方法 学习第一能力
沟通第一技能 感恩第一心态
诚信第一财富 专注第一力量 修身第一要务
1、文化第一管理
文化管理就是心的管理
文化管理是员工在遵循企业价值观下的自我管理
文化管理是企业管理的最高层次
2、时间第一成本 时间就是生命
时间分配给谁你就是谁
使命管理是时间管理的最佳方法
(1.001)365 >>(0.999)365，每天千分之一的差别，造成了伟人和平凡人的差距
使命管理是最好的时间管理
3、成长第一目标
成长是人生取得成就的唯一途径。
企业要引领时代，员工要推动企业发展，就应把成长作为第一工作目标。
每一个康达人都应努力成为推动企业发展的“太阳人”，而不能成为撞钟的“和尚人”
4、吃苦第一精神
故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
吃苦是土壤，品德是根系，观念是树干，技能是树叶，这样才能枝繁叶茂。
吃得苦中苦，方为人上人。
以苦为乐
5、整合第一方法
给你一个支点，你可以撬起整个地球 10件事情6件可以请别人来帮你做
最大限度地利用外部资源（70%）来发展自己
6、学习第一能力
知识经济时代，学习能力不再是高标准而是每个人生存与发展必备条件。
每个人要成为学习型员工、每个部门要成为学习型组织，康达要成为学习型企业。
康达是一所学校，在这所学校里，领导是老师、同事是同学、工资是助学金、工作是作业。
学而思，思而行，知行合一
今天已不再是学不学的问题（因为你可以不学习，你的竞争对手要学习），而是提高学习力的问题，如何能学得快，学的好，用得好
7、沟通第一技能
矛盾的50%在于误会，50%在于自我修养不够。
勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
勿把信息当事实。
积极坦诚的沟通，是成功团队的基础。
学习沟通 自我超越
团结协作 共创共赢
①学习沟通：
每一位康达人都要致力于在团队中减少相互之间的误解 和被误解。②自我超越：
8、感恩第一心态
感恩心态能让我们保持快乐和成功
感谢大自然给予我们新鲜的空气和水
感谢祖国给我们和平安定的环境
感谢父母给予我们生命和养育之恩
感谢顾客养我们全家
感谢公司给我们提供事业和成功的舞台 感谢领导给予我们的关怀与成长
感谢老师给予我们知识
感谢朋友给予我们的友情
感谢困难让我们意志更加坚定
9、专注第一力量
水滴穿石,铁杵成针
做一件事不难，难的是一辈子做一件事
有志者立长志，无志者常立志
聚焦，坚持，集中优势打歼灭战，伤其十指不如断其一指
10、诚信第一财富
正心诚意
为人要真诚，对事要守信
拥有诚信的人肯定会拥有更多的财富
信任是一种资源，信任人是一种能力
敢于承偌，坚守承偌
十一、企业宗旨
对消费者：提供健康食品，传播健康理念 对 农 民: 科教服务, 脱贫致富 对 客 户： 合作共赢，共同成长 对 员 工： 学习培训，成就自我 对 股 东： 高度负责，长效回报 对 社 会： 注重环保，回馈大众 企业文化的具体体现
共 创 共赢 共享 共献
一、理念
发展生态农业，保障食品安全 提倡产地生态消费 引领健康生活
1、使命：发展生态农业，保障食品安全，提倡传播乐活产地生态消费理念，引领健康生活。
让农民增收、让市民满意、让人民健康、让政府放心是吉祥谷人终生为之奋斗和奉献的目标，是我们的神圣使命。
农业是最大、最落后也最富有潜力的产业，服务农业、振兴农业、奉献农业，报孝国家是全体吉祥谷人光荣的、责无旁贷的、令人自豪的责任。
2、目标：争创第一
争创第一是报国兴农的具体体现；
争创第一是时代的要求、事业的追求和生活的需求；
争创第一是每个员工的精神状态、工作作风和工作目标。
3、道路：共同发展
共同发展是实现报国兴农、争创第一的方法与途径；
共同发展，是与员工、与专家、与农民、与合作伙伴、与同行、与社会一起发展；
吉祥谷的事业是我们大家的事业。
4、以人为本、以德为先、义利合一、造福社会。
5、乐活：做乐活人，传播乐活理念
二、远景
创建全球最大的农牧生产企业
2012年，全国领先的农牧食品企业（每年销售额5—15亿人民币）2022年，世界级农牧食品企业（每年销售额20—50亿）2032年，世界第一农牧食品企业 2092年，百年企业，基业长青
三、能力
服务能力 品质 适应能力 全面创新 经营能力 持续增长能力 专注能力
1、服务能力
构建全方位最优、最大、最广，深入村户的农业科技推广网络体系
组建由知识化员工组成，以信息化为手段的完善的服务体系
全面提供农业科技、培训、信息三位一体的内容体系
2、品质
产品与服务是一切工作的基础
牢牢树立品质第一、第一品质的质量观
3、适应能力：企业对环境变化和战略的适应能力，是保证企业不断成长生命周期的核心要素，影响长期发展。
4、全面创新能力
5、系统经营能力
6、持续增长能力
7、专注能力
四、特征 正
1、根本特征 正 存好心、说好话、行好事、做好人
正气：无私、公正、廉洁、浩然之气
正直：心地坦荡、豁达大度、光明磊落
正思：积极向上、真诚互信
正言：讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话
正行：行为正，做有利于别人、有利于公司的事情
2、两个特点：遇难而乐，自我激励
克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验。
企业与个人在克服困难中成长，想办法解决、攻克一个个问题。
自我激励就是时刻以吉祥谷文化、目标激励自己。
3、自信乐观 积极向上
4、富有激情 开拓进取
5、坚持原则 公平公正 做事圆通
6、四有员工：有目标、有计划、有总结、有反省
四有干部：有胸怀、有远见、有思维、有品格。
7、六心：信心、虚心、诚心、专心、恒心、爱心
五、精神
谦虚 协作 勤俭 创新 专注
谦虚：虚心使人进步，骄傲使人落后；三人行，心有我师；谦已下人、虚怀若谷 协作：由于许多人过去的协作造就了今天的成功
只有完美的团队，没有完美的个人，团队失败了，就没有个人的成功；团队成功了，就没有失败的个人。
团队非团体，我们提倡集体英雄主义，反对小团体小帮派 勤俭：企业发展或个人成功的基本功
勤俭才能成功；奢侈必定落败；节约是美德 创新：企业发展的不竭动力 专注：专注而专业、专业方卓越
没有什么奇迹，只有专注和聚焦的力量
六、作风
雷厉风行 点滴做起 追求完美 勇创第一
雷厉风行：认定目标，迅速行动，不拖沓拘泥，永往直前 点滴做起：从小事做起，从现在、每天做起 追求完美：细节决定成败，关注细节
勇创第一：把争创第一作为工作目标和成长目标；超越自我，挑战极限；对事不对人、就事论事、简单
七、团队
人是吉祥谷发展的第一资源
1、人是吉祥谷发展的第一资源
员工是企业最重要的三项资产中的第一资产，必须高度关注利用和开发员工的创造力和潜力。人是企业发展所有要素中唯一能够学习、创新且潜能无限的资源；
形成鼓励创新者，善待失败者、包容有争议者的文化氛围，做到尊重、平等、协调、服从，人际关系平等、公开、透明、柔和。
2、加盟吉祥谷的九个理由 1）加入一个最有前途的行业； 2）选择一项最有意义的事业；
3）充分展示自己才华、实现人生价值的平台； 4）充分授权的自主创业机制； 5）系统完善的培训与自我成长体系； 6）具有相对竞争力的薪资待遇； 7）公平、公正的给予表扬、激励体系 8）健康的生活方式与成功的工作方法； 9）加入一个富有激情、勇于奉献的团队。
3、4 4 8型干部是关键
4个素质：品德好、责任强、激情高、心胸大 4个角色：仆人、教练、教师、啦啦队长 8个意识：
创业意识 创新意识 文化意识 人才意识
品牌意识 楷模意识 第一意识 危机意识
4、四个层次
合格者：为工资而干的人——职道心
良好者：为工作负责的人——责任心
优秀者：为理想奋斗的人——事业心
卓越者：为理想奉献的人——使命心
5、四种人才
企业家群体是核心 干部队伍是关键 专家队伍是支柱
6、用人原则
选人重于培训 培训重于奖罚 品德重于能力
学力重于学历 绩效重于资历 实干重于空谈
7、人才管理
事业感召人 文化凝聚人
工作培养人 培训提升人
制度规范人 绩效考核人
8、八讲八不讲
讲创业不讲打工 讲功劳不讲苦劳
讲主观不讲客观 讲方法不讲理由
讲干部不讲员工 讲未来不讲过去 讲自己不讲别人 讲人性不讲人情
9、培训原则
军事化 文化化 学校化 家庭化
10、八项基本守则 1）无条件服从工作安排
2）不利用工作之便牟取个人私利，不在外兼职 3）保护公司知识产权和商业秘密
4）不抽烟，不酗酒，不参加不健康的娱乐活动
优秀员工队伍是基础 5）对人对事要坦诚
6）把争第一作为自己的工作原则和成长目标 7）外圆内方，干工作讲原则，交朋友讲感情八、三大法宝
企业文化 自主创业机制和利益分享机制 创造顾客价值
1、企业文化（使命共同体）
1）吉祥谷文化是吉祥谷最重要的三大资产之一，是吉祥谷发展的行动纲领 2）吉祥谷文化使吉祥谷人成为崇高使命的共同体 3）吉祥谷文化是吉祥谷人共同的价值观
2、充分信任充分授权的自主创业机制和利益分享机制
员工是吉祥谷最为重要的三大资产之一，为最大程度的利用和开发其价值和潜力，通过构建充分受权的自主创业机制，形成事业共同体，通过企业股份化建立利益分享机制而形成利益共同体。1）创业机制（事业共同体）
充分信任是我们的创业氛围，是培养员工，提高员工领导力的有效途径
充分授权是激发团队创业激情的有效途径，也是实现目标的有效方法
自主创业就是按照公司的文化和目标，自动自发地创业 2）合作分享机制（利益共同体）
吉祥谷的发展和财富创造是由出智者（企业家群体与知识劳动者群体），出资者共同完成的。通过让出智者、劳动出资者获得股份，使更多的员工成为吉祥谷的股东，共同分享“价值”
吉祥谷的发展和财富创造是由吉祥谷和广大农户、供应商、经销商和消费者共同创造的，吉祥谷也要和他们一起分享价值。
财富并不是追求的目标，而是事业发展的自然成果，也是更好地推动事业进一步发展的基础。
3、创造顾客价值
顾客至上，顾客是吉祥谷最重要的三大资产之一，是吉祥谷的基本，是吉祥谷存在的关键，我们必需找到自己的顾客，发现并满足他的需求，然后继续发现并满足的顾客新的需求，一句话：以顾客为中心，创造顾客价值。
九、思维
逆向思维 同步最大 坐庄策略 标杆管理
1、逆向思维
1）明天的目标决定今天如何做 2）从使命和愿景出发，设立大目标，倒向推演 3）没有条件创造条件，整合资源，努力实现目标
2、同步最大
以目标为导向把企业中众多事情、众多环节做到同步进行
每件事情、每个环节做到强度最大、最完美
保持巩固发展、新增发展、准备发展三个同步
3、坐庄策略
谋求第一坐庄,坐庄等于零风险
集中优势兵力,逐个击破
局域坐庄先于全域坐庄
4、标杆管理
榜样的力量是无穷的确立和瞄准赶超对象
比、学、赶、帮、超
5、与顾客一样的思维，由外向内思考，要学会放弃过去习惯的思维方式和管理方式，在顾客为中心的时代，价值不再是企业单独创造的，是由顾客和企业共同创造的。
十、方法
文化第一管理 时间第一成本 成长第一目标 吃苦第一精神
整合第一方法 学习第一能力 沟通第一技能 感恩第一心态
诚信第一财富 专注第一力量 修身第一要务
1、文化第一管理
1）文化管理就是心的管理，文化凝聚人心，努力经营人心，吉祥谷要以人为本，要做到尊重、平等、协调、服从。
2）文化管理是员工在遵循企业价值观下的自我管理（）3）文化管理是企业管理的最高层次 无为而治
2、成长第一目标
成长是人生取得成就的唯一途径
企业要引领时代，员工要推动企业发展，就应把成长作为第一工作目标
每一个吉祥谷人都应努力成为推动企业发展的“太阳人”，而不能成为撞钟的“和尚人”
3、吃苦第一精神 1）故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能
2）吃苦是土壤，品德是根系，观念是树干，技能是树叶，这样才能枝繁叶茂 3）吃得苦中苦，方为人上人
4、时间第一成本
时间就是生命，分配给谁你就是谁
机会成本是最大的成本
使命管理是时间管理的最佳方法
（1.001）>>(0.999),每天千分之一的送别，造成了伟人和平凡人的差距
5、整合第一方法
1）给你一个支点，你可以撬起整个地球 2）10件事情6件可以请别人来帮你做
3）依据发展目标及现状有效整合涉及时间、地点、规模、成本、效率、效益 4）最大限度地利用外部资源来发展自己
6、学习第一能力
知识经济时代，学习能力不再是高标准，而是每个人生存与发展的必备条件；
每个人要成为学习型员工，每个部门要成为学习型组织，吉祥谷要成为学习型企业；努力把吉祥谷办成一所成功学校，在这所学校里，领导是老师，同事是同学，毕业证是（），工作是作业，工资是奖学金。
7、沟通第一技能
矛盾的50％在于误会，50％在于自我修养不够
勿把信息当事实
积极坦诚的沟通是成功团队的基础
8、感恩第一心态
1）感恩心态能让我们保持快乐和成功 2）感谢大自然给予我们新鲜的空气和水 3）感谢祖国给我们和平安定的环境 4）感谢父母给予我们生命和养育之恩 5）感谢公司给予我们提供事业和成功的舞台 6）感谢领导给予我们的关怀与成长 7）感谢老师给予我们知识 8）感谢朋友给予我们友情 9）感谢困难让我们意志更加坚定
9、专注第一力量
水滴石穿，铁杵成针
做一件事不难，难的是一辈子做一件事
有志者立长志，无志者常立志
10、诚信第一财富
正心诚意，为人要真诚，对事要守信
拥有诚信的人肯定会拥有更多的财富
11、修身第一要务
1）格物 致知 诚意 正心 修身 齐家 治企 赢天下 2）小胜靠智，大胜靠德
3）心灵回归，修身养性（不修心，不成功）4）羞耻心 敬畏心 勇猛心 5）要：日日知非 日日改过
6）如：一日不知非，一日无过改，一日无进步 7）存好心，说好话，行好事，做好人
第三部分 吉祥 谷 格 言
一、修身
1、一个人征服了自己，也征服了世界
2、眼界决定境界，高度源自深度
3、自强不息，厚德载物
4、有胸怀、有远见、有思维、有品格
5、小胜凭智，大胜靠德
6、立天下之志，定天下之业，断天下之疑
7、栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运
8、已所不欲，勿施于人。已欲立而立人，已欲达而达人
9、有信心不一定会赢，但没有信心一定会输；有行动不一定会成功，但没有行动一定会失败
10、心有多大，舞台就有多大
11、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是他计较的少
12、克已复礼为仁。不患人不知己，只患已所不能也
13、以完全开放的心态活在时代之中，在“顿悟”中实现“蜕变”
14、作四有新人：有目标，有计划，有总结，有反省
15、学问深时心气平，境界高时人自谦，心镜明时人向善
二、齐家
1、老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼
2、子曰：孝，天之经，地之义，民之行也
3、生命因关爱而美丽，人间因感恩而和谐
4、孝敬父母天降福，感恩包容好运长，百德孝为先，孝者贵人帮
5、慈母手中线，游子身上衣。谁言寸草心，报得三春晖
6、泉水虽小，有本不枯；夏雨虽大，无源则干；家庭虽小，有容不散；企业虽大，无信则亡
7、人生的六个战略选择：择念、择友、择师、择业、择伴、择居
8、放眼长宜量古今，贪欲毁已毁家门
9、和是天道，顺是地德。和顺是天地之道德，幸福家庭之法宝
10、积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃
三、治企
1、发展是最好的管理
2、其身正，不令而行；其身不正，虽令不行
3、以人为本，事求卓越，和谐共生
4、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量
5、要将困难当成磨练我们心智的机会，要在挑战中找出机遇
6、自我超越，团队学习，改善心智模式，建立共同愿景，系统思考
7、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现
8、思所以危则安，思所以乱则治，思所以亡则存
9、文化凝聚人心，制度驾驭人性，品牌成就人生
10、产品等于人品，质量就是生命
11、执行力等于制度加检查
12、奖得心花怒放，罚得胆战心惊
13、管理 是严肃的爱，培训是最大的福利
14、学历代表你的过去，能力代表你的现在，学习代表你的未来
15、专注于你的事业，要有一辈子干一件事，一件事干一辈子的魄力
16、不对自己负责的人就不可能对别人负责；管不好自己就没有权力管理别人
17、简单而专注，专注而专业，专业而卓越
18、没有数字量化的绩效管理都是无效管理
19、合理的要求训练你，不合理的要求磨练你 20、视今天为落后
四、创天下
1、视野决定观念与思维
2、做事要有大目标，要有国际视野，要做就做第一
3、企业家的三种素质：眼光、胆量、组织能力
4、一切问题都不是问题，有问题是我们自己的问题
5、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域
6、自我激励，自主创业，遇难而乐，知难而进
7、融入时代，融入文化，勇于担当，共创未来
8、有啥拼啥，没啥拼命
9、只为成功找方法，不为失败找理由
10、企业家要追求结果，掌控过程
11、利润导向，数字说话
12、亮剑精神就是在自身条件不具备，不成熟的情况下，发扬自主创业，自我扩张，勇争第一的艰苦奋斗与大公无私精神，是在一个伟大信念支撑与指导下的牺牲精神。亮剑精神就是吉祥谷精神。
