新龙科技企业文化基础活动开展方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化活动方案2篇”。
东莞市新龙科技有限公司
Dongguanshi XinLong Science & Technology Co., Ltd.2011年企业文化推行基础方案
——娱乐文化活动工作开展
一、每季度确定1个文化活动月，并成立企业文化推行小组
1、每季度以该月为落实和开展娱乐文化活动的重点月，选择在每季度里生产任务较少的月份全面开展实施
2、以人事部为核心，企业文化推行小组成员为辅，共同配合发动开展相关企业文化的宣传实施事宜活动
二、建立网络信息交流平台
在电信或移动公司申请一个号码，做为信息发布平台，具群发和接受短信功能，在电脑上网络操作 用途与效应：
（1）对所有新入职、员工在3天之内发出欢迎加入新龙科技的欢迎致辞及勉励语录
（2）做为答辩、竞赛、征意见等交流平台
（3）传统节假日（或天气突变等）群发问候及祝福信息（4）公司重要、重大、实时信息的及时发布（5）离职员工信息道别祝福（6）招聘邀请函
三、群体文化活动
1、时尚的业余技能培训（1）大众舞蹈（广场组织）（2）健美操、瑜珈术（室内）（3）武术（女子自卫术）（4）电脑操作
2、演讲赛（每半年1次）
以遵守职业道德规范、展现情商德商、追求青春梦想、展现独特个性（健康潮流型）、职场成长经历、优秀员工感悟等主题的演讲大赛（1）全员现场参与（参照年晚会规模）（2）选手报名自稿、人事部审稿（3）评选一、二、三等奖
（4）伴现场抽奖（激发全员参与性）
3、演唱赛（每半年1次）
（1）以流行歌曲、感恩歌曲为主题，以独唱或合唱形式；（2）优秀歌手向相关演艺单位推荐（方式同上）
4、专业知识答辩、专业技能比拼、赛（每半年1次）
各部门选代表现场参与比试，答辩和操作技能均可实施，按参与人数比例，设一、二、三等奖项，奖励并张榜
5、体育、趣味活动赛（每季度1次）（1）团体赛：篮球、拔河（2）单项赛：根据员工爱好确定
6、公开公正有奖征文
（1）征文征稿、对公司发展成长的建议方案、提升部门工作效率和方法的方案等进行文化月收集
（2）一经征集，分采纳和合理程度进行分档（1、2、3档）奖励（3）对文稿人事部评比先进优秀进行刊登奖励（4）对方案由总经办与各部门采纳或认可进行奖励
7、员工生日聚会
四、日常娱乐文化活动的加强
1、每周三晚自由卡拉OK现场演唱
2、周六或周日最新的影片放映
3、每周一至周五午间用餐时间（12——12：45）公益宣传片播放（1）公司文化、愿景、手册、规章制度、要求规范（2）道德篇、素质篇（3）人生取向价值观
五、建全墙报文化宣传栏
1、公司历史沿革、前景、展望、理念、宗旨等的文字图案体现
2、优秀员工、优秀管理者、优秀事件等传播宣传
3、时事政治、警示教育、新闻报道
4、公司娱乐活动、文化事件等留影、掠影张贴
六、员工基础素质教育（待定）
1、新员工入职，1-2天进行全程基础教育培训（1）以上课的形式，每45分钟为1课时
（2）内容为：公司概况、思想品德、职业道德、工作（服务、语言、交际）规范、ISO环保、5S管理、社会实践经验（防骗、防盗、防暴常识等）一系列全程教育
（3）专业基础技能知识和车间规范由部门安排人员做1-2课时专业讲解；（4）培训后实施考核
（5）通过培训和考核过程对员工进行淘汰，择优留用；（6）降低新员工试用成本；
2、此项需由专人（培训专员）组织
七、费用预算
年投入20万元
1、信息平台每月流量费用300元，年3600元
2、全员参与的大型活动每文化月预计2万元，平均每季度1次，年8万元
3、各类临时奖励费用每月1000元，年1.2万元
4、员工生日聚会，每人次40元，700人次，年2.8万元
5、外部教练老师，每月800元，2项/2人，年2万元
6、墙报的更新，每月1000元，年1.2万元
7、组织人员人力成本月5000元，年6万元
管理部人事课
2011-3-22
