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我国民营企业的企业文化建设研究
摘 要
改革开放以来，随着中国资本主义市场快速的发展，民营经济也得到了大力发展，在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是目前，我国民营企业平均寿命只有2.9年。甚至有人预测中国民营企业有60％在五年内破产，有85％将在10年内消失。而大量的调查和事实表明，导致民营企业迅速消亡的最重要的原因就是企业文化的缺失。事实证明只有优秀的企业文化才能创造企业发展的良好环境，只有在良好的环境中才能打造出企业的核心竞争力。目前我国民营企业文化建设还处于较低的层次，许多民营企业家并没有充分意识到企业文化对于企业发展的重要性，并且大多数民营企业很少关注或者从未关注过自己的企业文化建设，他们认为企业文化建设对自身企业的发展和提升自身企业竞争力并无太大影响。然而正是他们这种错误的思想，阻碍了企业的健康发展，使企业的发展常陷入“瓶颈”之中。
企业文化的建立和发展，不仅能使企业全体员工的凝聚力和向心力增加，有了共同的理想和追求，而且还使每位员工把自己的工作当做自己事业来经营，从而提升了企业的综合竞争力。因此，采取相关措施来进一步加强企业文化建设以配合企业自身的发展是民营企业的当务之急。
本文就主要通过五大部分来分析和研究企业文化建设对民营企
业的重要性。这五部分主要包括“企业文化建设的重要性、企业文化在民营企业发展中的作用和影响、民营企业文化特征、民营企业企业文化建设存在的问题以及民营企业文化建设的对策。其中第一部分简单介绍了企业文化的含义以及对企业发展起到的重要性。第二部分主要通过“四个作用和三个影响”来讨论企业文化在民营企业发展中的作用和影响。第三部分主要介绍了民营企业具有地方性、家族血缘性、个人性、易变性和眼前性四个特点。第四部分讨论了企业文化建设中存在的若干问题例如：领导人对企业文化建设的不重视、企业员工缺乏归属感，导致企业文化无处生根等等，并且在第五部分中提出解决这些问题的若干方案和对策，其中包括提高管理者对企业文化的重视程度、提高员工素质，促使公司全员参与企业文化建设等7个对策。最后通过这五大部分的研究和分析做出最终结论。
关键词：民营企业 企业文化 建设策略
目录
摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
1一、企业文化建设的重要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4(一)企业文化的定义及内涵 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
(二)企业文化建设对企业发展的重要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
二、企业文化在民营企业发展中的作用和影响„„„„„„„„„„„„„„
4(一)企业文化的在民营企业发展中的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
1．导向作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
52．约束作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
3．激励作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
4．辐射作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
(二)企业文化建设对民营企业的发展的影响 „„„„„„„„„„„„„„„„„5
1．企业文化建设有利于树立良好的企业形象„„„„„„„„„„„„„„„„„5
2．企业文化建设能促进企业管理的现代化„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
3．企业文化建设能使顾客对企业的产品产生“共鸣” „„„„„„„„„„„„„6
三．我国民营企业文化特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
(一)地方性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
(二)家族血缘性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
(三)个人性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
(四)易变性和眼前性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
四、我国民营企业企业文化建设存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„7
(一)领导人对企业文化建设的不重视„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
(二)盲目的制定企业文化及企业文化的定位错误 „„„„„„„„„„„„„„„8
(三)家族色彩浓厚阻碍了企业文化的健康发展 „„„„„„„„„„„„„„„„8
(四)企业员工缺乏归属感，导致企业文化无处生根„„„„„„„„„„„„„„„8
(五)企业文化建设中忽视人的因素„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
五、我国民营企业文化建设的对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
(一)提高管理者对企业文化的重视程度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
(二)确立适合本企业环境的企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
(三)建立老板行为监督机制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
(四)消除“家族式”的管理观念营造良好的企业文化建设氛围„„„„„„„„„„10
(五)提高员工福利，使员工有归属感„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
(六)提高员工素质，促使公司全员参与企业文化建设 „„„„„„„„„„„„„10
(七)企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新„„„„„„„„„„„„„„„1
1六、结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
1七、参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
