爱心大药房学习企业文化方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“居然之家企业文化方案”。
河南爱心大药房有限公司关于
宣传学习企业文化的实施方案
各职能部门、各区域、各门店：
企业文化是形成企业核心竞争力的重要组成部分，是重要的竞争力量和鲜明的企业文化性格，根据集团要求，加强员工企业文化学习，宣传企业文化理念体系，是各部门的一项长期工作。现根据集团要求，安排公司全体人员学习每月至少一次企业文化，结合本公司实际情况，公司就学习企业文化的有关情况安排如下：
一、学习组织机构
组长：潘尾
组员：李留安、张可可、杨松艳
二、活动时间
2012年8月11日——12月31日
三、外区域地区：
① 平舆地区由区域负责人李华安排本区域员工学习《圣光宣传手册》，每月至少培训一次，要求员工培训后，写电子版的《学习心得》，② 兰考地区、杞县地区由区域负责人尹华权安排本区域员工学习《圣光宣传手册》，每月至少培训一次，要求员工培训后，写电子版的《学习心得》。
③ 汤阴地区、开封地区由区域负责人刘炎林安排本区域员工学习《圣光宣传手册》，每月至少培训一次。要求员工培训后，写电子版的《学习心得》。
④ 社旗地区由区域负责人王光玲安排本区域员工学习《圣光宣传手册》，每月至少培训一次。要求员工培训后，写电子版的《学习心得》。
各区域员工所写的《学习心得》交到区域负责人处，由区域负责人统一交到行政部。
四、平顶山地区、叶县地区、鲁山地区、郏县地区由程俊晓组织学习《圣光宣传手册》，每月至少培训一次，要求员工培训后，写电子版《学习心得》，先交到门店店长处，再由店长统一交到行政部陈佳楠。
五、平顶山职能部门可利用每天晨会的机会，学习《圣光宣传
手册》，要求员工培训后，写电子版《学习心得》，统一交到行政部陈佳楠。
六、各区域、各部门、各门店每月20日交《学习心得》。
各区域负责人落实好企业文化的宣传工作，合理安排时间，组织员工学习，使企业文化深入人心。
河南爱心大药房有限公司
2012年8月11日
