企业文化第十章教学重点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第十章企业文化管理”。
第十章教学重点
一、具有中国特色的企业文化目标模式的内容
从我国的国情和文化背景出发，本着体现时代精神、体现社会主义精神文明的要求、继承我国民族文化传统和我国企业的优良传统、借鉴国外优秀企业的成功经验的指导思想，我国企业文化目标模式的基本框架应包括人本文化、团队文化、创新文化、竞争文化、求实文化等五个方面内容。这些企业文化目标模式不是空想，它是在总结我国众多企业优秀经验的基础上，对我国未来企业文化发展目标最基本特征的一般描述和概括。由于目前我国企业文化发展的不平衡及矛盾、冲突的存在，推行新的企业文化目标模式非一日之功，也非单个企业所能，它需要企业长期的艰苦努力，在与社会大环境的相互作用中能动地、逐步地得到实现。请注意，这些模式只反映我国特色企业文化的一般性特征，不能代替企业个性特征。在企业文化建设过程中，个别企业在上述大模式的指导下，还要根据自身优势及生产经营和管理特点，努力创造自身独具魅力的个性文化。
二、企业文化建设的切入点
除了新创办企业外，多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的，即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。
1.从企业内部面临的主要矛盾入手
2.从企业的优良传统入手
3.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手
三、企业文化变革时机的选择
企业文化变革主要是在企业生存发展的外部政治、经济、文化、科技环境发生了重大变化，企业内部人财物及组织规模、制度等也产生了巨大变化，原有文化对企业发展已经产生阻碍作用的情况下进行的。总结国内外成功企业的经验，以下几种情况和征兆出现时，是企业文化变革的最佳时机。
1.企业进入快速增长期时
2.企业经营业绩平平或陷入困境时
3.企业管理掣肘增多效率低下时
4.企业面临的科学技术环境迅猛发展时
5.企业面对的市场环境发生巨大变化时
