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如何推行企业文化
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。那么，如何推行企业文化呢？我认为有以下几点：
一、集团公司可以通过晨会、夕会、总结会等会议方式传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
二、在集团网站上进行及时的方针、思想、文化宣传。丰富集团网站的内容，把企业文化的核心观念放在网站的显著位置。通过网络，使员工认识并且了解集团企业文化。
三、通过企业文化培训，可以不断把文化理念植入企业人的骨髓，改变企业人的心智模式，促使企业人依着企业文化理念去执行任务与完成工作，形成良好的企业氛围。
四、开展活动。企业文化也可以通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。
五、企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。因此，要利用集团报纸，丰富报纸的内容，多发表于集团有关的事情。
六、引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。文化的沉淀就是企业文化。所以，我们要引进更多先进的人才，丰富我们的企业文化同时，壮大我们的团队。
日照锦华装饰工程有限公司
二〇一三年十一月八日
