车间工作人员岗位管理制度_车间员工岗位管理制度

车间工作人员岗位管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间员工岗位管理制度”。

车间工作人员岗位管理制度

为保证本厂产品生产安全、规范，依据本厂《质量管理手册》内容制定以下车间工作人员岗位管理制度。

一、车间上下班应严格遵守工作作息时间：不得迟到、早退，在上班期间不干与工作无关的事，坚守工作岗位。有事必须请假，请假一天，由车间主任批准;两天以上由厂长批准。否则：迟到、早退十分钟内扣罚当月工资50元，十分钟以上扣罚当月工资100元，无故缺勤一天罚当月工资100元。

二、上班期间岗位操作工必须坚持工作岗位，不得擅自脱岗，不得串岗、睡岗，否则:发现一次扣罚当月工资50元，如造成质量事故，赔偿相应经济损失。

三、上班职工一律衣帽整齐，进入车间不准抽烟、随地吐痰；不准乱扔杂物、不得随处大小便，现场、设备卫生必须保持清洁。严禁酒后上岗，厂内严禁赌博、酗酒。否则：发现一次扣罚工资50元。

四、车间工作人员应认真学习岗位劳动技术，熟练掌握安全操作规程，加强质量、计量管理，提高消防安全意识。

1、各班班组长应提前到达岗位，交待好岗位工作人员上岗，交接班时要认真细致，并说明上级指示和应注意事项，及时清理各部位设备，设施中的滞留物，保持设备干净、设备清洁。否则：交待不清楚或交接班不认真的发现一次扣罚班长当月50——100元工资。

2、清粮、润麦人员开机后必须认真检查电机设备运转情况，检查润滑油是否充足，传动部位有无异物卡、堵、塞；定期清理积灰，及时对轴瓦、轴承加油，经常检验风机的运转情况和电机温度。严格掌握原粮配方比例，做好润麦温度，湿度调整，经常性检查小麦着水情况，根据季节变化和粮质调整适应的水分。清

仓必须事先请示班组长，并有两人以上方可上下仓；定期检查去石机、磁选器清理效果，保证入磨小麦含沙和金属不超标。否则：发现一次扣罚当班职工当月工资50——100元，造成经济损失的追究其经济责任。

3、打包工作人员使用衡器时必须严格按照操作方法使用，误差不超过±50克，以免批量超重导致损失或称量偏低影响产品的市场销售。封口必须严密，线头留余不少于二十毫米，标签每袋必夹，不准随意浪费，坚决杜绝杂物和线头带入袋内，破损袋及时处理，定期对封包机维修、保养、加油，上班前准备好包装袋和封包线。用具、用料要节约使用，摆放有序。下班后做好剩余物品的入库交接手续。违犯上述规定者扣罚当日工资20——50元，造成更大损失和影响者，追究其经济损失。

4、码垛工作人员必须做好码垛整齐，数目清楚层数标准，数量准确，保持场地清洁。烂袋、破损袋不得码入垛内，不同品种产品决不能混码。否则：发现一次，扣罚当月工资50——100元。

五、车间工作人员必须遵守安全生产规程，配电室、模拟屏室、化验室、锅炉房等严禁非操作人员进入；打包器、电瓶车、运输机、扒谷机等机械设备严禁非岗位人员操作。否则：发现一次，罚款50——100元；造成损失的赔偿相应经济损失。造成安全责任事故的后果自负。

永山面粉厂

2011-11-11