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沧州渤海新区国利华劳务派遣服务有限公司河钢项目部
班组交接班管理制度
一、目的：为了加强员工岗位交接班管理，明确交接班内容和双方的责任和权利，提高工作效率，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。
二、适用范围：河钢码头项目部倒班人员：调度、司机、统计员、安全员等岗位
三、交接班时间和地点：时间：夜班交白班：早上的 点― 点，白班交夜班：下午的 点― 点。地点：侯工室或指定作业地点。
四、交接班原则：
双方以在岗位工作日志上签字为准，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得就设备、任务、安全等问题发生争执。各岗位严格遵守交接班制度，违规处罚。
五、交接班流程：
班前准备
1．接班人员必须提前15分钟到达候工区，穿戴好劳动保护用品，保证班前12小时无饮酒，睡眠充足，精神状态良好，禁止带病、疲劳、酒后作业。
2．向调度或上班同岗位了解本班作业计划、作业地点、安全注意事项及其他重点注意事项。3．在候工区或指定工作地点与上班人员岗位交接，了解设备运行情况，作好必要的保养；了解计划执行情况，确定本班作业任务，情况掌握清楚后，在交接班日志上签字确认。
作业中
4．作业过程中严格执行计划，遵守安全操作规程及各项安全管理制度，详细记录作业过程中发生的计划变动、设备故障及安全隐患或事故等问题，针对上述问题及时报告当班调度，协调解决。
5．相关作业人员服从港方管理，同时保证服务质量，如装车、卸车要均衡，避免超亏吨、避免磕碰车体、禁止收费；统计员开发提收货单据要填写规范，有理有据，不可私自增减作业量，更改合同号等重点信息。以上情况如有发现或经投诉举报，确认属实的，根据损失双倍罚款。
6．作业中不得擅自脱岗、迟到、早退，确有急事向调度汇报改派人员，方可离开
作业完成后
7.当班作业完成后与下班作好交接，将任务、设备、记录等交接清楚，记录填写规范，签字确认后方可下班。
六、禁止交接班 相关人员遵守制度签字确认：
1．生产不正常、事故未处理完不交。2．设备有故障，未处理完毕或未交代清楚。
3．岗位卫生未搞好不交。记录不清、不齐、不准不交。
