安全技术交底制度_安全技术交底管理制度

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安全技术交底制度

安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，为搞好建筑现场的规范化施工管理，避免职工的人身、财产受到损失，我公司特制定本制度。

一、安全技术交底的制定：

1、专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前，公司技术负责人及安全管理机构、项目的施工管理人员及项目作业班组长应编制安全技术交底。

2、安全技术交底的内容包括：安全生产的有关知识、条例、规程、标准、工程特点、施工方法、作业环境以及基坑支护、脚手架、模板工程、安全防护、临时用电、物料提升机、塔吊、起重吊装、施工机具等各专项的安全技术交底，和季节性文明施工安全技术交底。

3、交底要细致全面，讲求实效，不能流于形式。

二、分级交底：

1、公司向参加施工的施工管理人员进行安全技术交底。

2、项目技术负责人、安全员向项目其他管理人员进行安全技术交底。

3、项目技术负责人、安全员向项目作业班组长进行安全技术交底。

4、项目技术负责人、安全员向新进场的工人实施作业人员工 1

种交底。

5、项目作业班组长向作业人员进行班前交底。

三、安全技术交底的落实：

1、各级交 底均要以书面形式体现，认真履行签字手续，并标明日期。

2、交底一式二份，交底双方各有一套书面交底。

3、书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。

4、公司安全科及工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。

四、安全技术交底资料的管理：

资料由安全科及项目安全资料员统一管理，分门别类、规范存放。根据工程进度情况及时收集，对于缺少的项目，要积极查找原因，及时通知相关人员补充完善。