市政所内务制度创新管理方案(发)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“河提市政设施管理方案”。
县市政管理所 内部创新管理制度
各股、室：
按照县委、县政府《关于在全县开展“管理创新年”活动的意见》和县住建局《“管理创新年”活动方案》精神，为顺利推进本单位“管理创新年”活动深入开展，特制订市政所内务创新管理办法。
一、工作制度
㈠、重大问题须经党支部、行政集体研究决定。凡经支部和行政会议讨论决定的问题，必须严格执行，任何股、室和个人不得更改或借故不执行。全所工作按岗位责任制，实行统一指挥、分工合作、分级管理、分级负责、责任到人的工作制度。凡属个人职责范围内的事情，要敢于负责，积极主动地按政策原则和工作职责正确处理。
㈡、必须严格遵守上、下班考勤制度，不得无故迟到、早退和旷工；有事必须先请假，严格按审批程序办理请假手续。如有违反本规定者，严格按考勤制度办理。
㈢、全所干部、职工必须顾全大局，服从工作安排和组织的统一调整。
㈣、全所干部、职工必须认真履行本岗位的工作职责，严格按岗位责任制和工作质量要求完成工作任务。对出现不服从工作安排、违反岗位责任制、未按时按质完成工作任务，群众反映或上级通知影响较大的问题的个人，要严肃处理，罚款20元。
㈤、上班时间应主动积极配合领导及各部门完成工作任务，不准做与工作无关的事，严禁串岗或与同事间、股室之间推诿扯皮及争吵。
㈥、严禁酒后驾车及酒后进行施工作业。职工因喝酒影响正常 工作的，处以罚款50元，若造成经济损失的，赔偿损失的15%~100%。
二、安全管理制度
㈠、认真执行国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
㈡、各部门要认真落实安全生产工作七项制度（即：安全生产责任制度、隐患排查整治分级管理制度、安全生产领导小组工作制度、安全生产会议制度、安全生产告诫制度、安全生产目标管理和一票否决制度、事故应急救援制度）。
㈢、强化安全管理，落实安全工作的目标责任制。实行谁主管、谁负责的办法，各部门必须按《安全生产目标任务责任书》签订的目标任务做好安全工作。
㈣、严格操作规程，避免安全事故的发生。严格执行交通法律、法规，加强交通安全管理，严禁违章行驶；加强路灯管理，坚持安全用电，安全操作，杜绝安全事故的发生。
㈤、加强安全检查，确保要害部位的安全。所内安全工作领导小组每月一次对全所的重点部位（如路灯、停车场、档案室、库房等）进行检查。各部门每半个月开展一次检查，对查出的隐患必须落实整改措施，确保要害部位的安全。
㈥、认真做好防洪工作，确保安全度汛。做好汛前准备和汛前检查。建立汛期每天24小时值班制度, 并落实专人负责，做好值班记录，发现险情及时上报有关部门并积极采取有效措施，把损失减少到最小。
干部职工民主生活会一年召开一次，结合年度考核及年终总结举行。
㈣、支委会和党支部大会：原则上一季度召开一次，由支部书记主持。贯彻落实党的路线、方针、政策；讨论、研究党内重大问题；传达上级的重大指示、决议、决定等；部署支部工作。并按规定时间严格考勤和做好会议记录。任何人不得迟到、早退、无故缺席，确因特殊情况，务必事先按规定向主持会议人员请假。
五、公文管理制度
㈠、文件、资料收阅。单位所收一切文件、资料，统一归办公室管理，并按文件要求，分别交有关领导及股、室签阅和办理后，及时交回办公室统一保存。
㈡、文件、资料制(转)发, 行文要严格按照公文处理规定办理，控制数量，提高质量。凡以单位名义上报或下发的文件、资料、报表，其内容属那个部门的工作内容及职责范围，一律由其涉及的股室起草初稿，由办公室统一打印上报或下发，并按照文书档案管理规定收集、存档。
六、保密制度
㈠、全所干部职工，要保守党和国家机密，做到不该说的机密绝对不说，不该问的机密绝对不问，不该看的机密绝对不看。
㈡、机密文件必须严密保管, 不得遗失。凡发现文件丢失, 要及时反映，抓紧查获，防止失密。
㈢、凡要求保密的事情或重大问题，不准泄密；要求不作宣传的事情，不得乱宣传。
㈣、要求党内传达的事情，决不在党外传达；规定定级传达的事情，决不越级传达。
九、财务管理制度 ㈠经费收支管理：
1、所长负责全所预算内外经费、专项经费、预、决算及财务管理监督、管理。全所收支各种经费，必须使用统一规定的票据，财务股必须严格审核。
2、全所各类费用开支，均应坚持所长审批开支的原则, 严禁先支后批。运作程序为：凡现金支付所涉及的票据（除由出纳统一采购的实物票据外）需经有关部门负责人、分管领导、所长签字，方能报销。
3、严禁坐支和乱收乱支各种经费；严禁私设帐外帐和小金库。㈡、经费报销规定：
1、因业务往来接待上级或兄弟单位来人, 本着节约开支, 实行对口接待原则。
2、各种会议的会务费和所需的烟、茶、糖果及其它物品由办公室安排办理，经分管副所长同意后方可报销。
3、差旅费、学习费用等的报销按相关文件、政策办理。㈢、实物、财产管理：
1、本所购买一切实物、财产一律先由部门提前造具需用计划，经分管领导审查签字，报所长审批、办公室统一采购。实行验收入库制度，保管人员根据所长审批的计划和经办人提交的发票与实物对照验收入库。凡未入库的实物一律不予报销。
2、办公、会议、公用物品，由办公室统一计划和领取发放；业务用品及原材料由有关业务部门计划和领用。全所固定资产，建立固定资产台帐登记造册, 做好帐、表、清册、上报、确认及盘点、管理等工作。必须做到账物相符。
㈠、小车管理和维修：
1、小车由行政办统一管理。根据工作需要由行政办统筹安排，任何人员不得私自安排驾驶员出车。
2、车辆维修：必须事前由驾驶员向行政办报告维修部位和原因，办公室做好登记, 经鉴定、所长同意后方可修车，且必须到单位指定的地点维修。
3、油耗：车辆油耗由办公室按出车登记及公里数考核，即: 夏季13公升/100公里，其它季节12公升/100公里，必须到单位指定的地点加油。
㈡、驾驶员必须遵守交通规则，保持车辆技术状况良好, 随时保持车辆整洁，服从调度，安全行车。一切车辆不准交与其他人驾驶，否则造成的一切后果由该车驾驶员自行负责，并处以该车驾驶员200元/次罚款；若未经所主要领导同意，私自驾车的，处以驾车人员400元/次罚款。
十二、以上制度，从签发之日起实施，全所干部、职工要严格遵照执行。
二0一一年八月十日
