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东特新居幼儿园领导班子队伍建设制度
一、指导思想：
以邓小平教育理论为依据，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》及《幼儿园教育指导纲要》为指导，以发展为主题，改革为动力立足于“早期”，着眼于“全面”，致力于“创新”，切实提高领导班子队伍素质，提高办园质量。
二、建设目标与措施：
（一）、领导班子应牢固树立现代幼儿教育观念，坚持依法办园，具有良好的师德规范，热爱幼儿，爱岗敬业，为人师表。
措施：
1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》，正确领会和掌握国家的教育方针、政策和法规的基本精神，熟悉幼儿教育法规和规章制度，坚持依法办园，不断提高自身的法律意识及教育理论水平。
2、认真学习并贯彻执行教师基本道德规范，积极开展“学习杨爱军，做高素质教师”活动，以自己的良好行为成为教师的榜样。
（二）、领导班子成员应具有较高的现代管理水平和开拓创新精神。能主动参加各种提高自身素质的培训活动，积极参与、指导教科研活动。措施：
1、积极参加各类培训活动，自觉加强自身成长，提高自身的整体素质。
2、积极开展教科研活动，每位园长都有区级以上研究课题，能带头撰写论文并在区级以上发表或获奖。
（三）、领导班子能深入教育教学第一线，有计划地组织开展园本培训工作，具有较强的岗位能力。
措施：
1、每周进行随堂听评课活动。
2、积极参加集体备课活动解决工作中的难题。
（四）、领导班子成员应作风民主，团结合作，关心群众。措施：
1、做好沟通、协调工作，积极争取各级领导的支持，充分调动全体教职工工作的主动性和创造性。
2、经常找教职工进行谈心，了解教职工的真实想法，及时解决他们生活中的一些困难。
（五）、注意培养和选拔年轻有为的优秀教学骨干，以充实领导班子队伍，使年龄结构呈梯队状。
措施：
1、有意识地给一些年轻的骨干教师压担子，锻炼他们的组织能力。
2、引导青年教师积极向上，不断树立主人翁的态度。
