机电设备四检制度_机电设备定期检测制度

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机电设备“ 四检”制度

一、“四检”制度

“ 四检”制度包括班检，日检，旬检和月检，是各综采队、综掘队和机电队的日常检修工作，简称“四检”。

二、检修时间

班检: 生产班开工前进行检修时间不少于 0.5 小时。日检: 每天检修班进行检修，时间为4小时。

旬检: 每隔 10 天进行一次检修，时间为 6—12 小时。月检: 每月进行一次较大检修，时间为24小时。

三、检修日期

日检、旬检和月检时间由各队组根据全矿的生产实际情况具体安排，旬检、月检，各队组要列出计划、图表和安全技术措施，提前两天上报，经矿领导批准，并通知所有相关单位方可进行。

四、检修组织

班检由跟班队长负责，司机和小班检修工参加，根据班检内容和上一班遗留问题对设备进行检修和处理问题。日检由跟班队长组织，包机组长和检修班工人参加。根据日检内容和生产班发生的问题，对设备进行全面检修和处理问题。

旬检由队长组织，根据旬检内容和本旬设备发生的问题。由本队机电技术主管提出检修内容。

月检由机电矿长或机电副总组织，根据月检内容和本月设备发生的问题，运输工区区长长和机电技术主管检修前到现场检查，列出检修计划和检修内容。由设备办事员负责备好材料、备件和工具，本队工人和机电管理办派人参加，对设备进行一次较全面的检修。检修时机电矿长或机电副总监督协调，本队队长必须亲临现场。

五、检修内容

根据各队编制的机电管理办统一审核印发的“四检”内容和本队设备的具体情况进行填写，留有完整的检修记录。

六、检修验收 1.验收标准

根据设备的检修标准和完好标准，按 “四检”内容逐项验收。2.验收人员旬检由本队机电队长和生产班跟班队长负责，月检由本队队长负责，机电管理办监督。3.验收方法查和试运转，确认设备合格后检修人员才能离开，发现不合格继续处理。

七、验收考核

检修后，生产班因检修质量不好设备发生事故要追究检修人员的责任。检修效果要与工资奖金挂钩。

八、检修记录

每次检修后，检修组长或包机组长填写记录。跟班队长检查填写情况

后签名并报本队机电队长，本队机电队长审核后签名。各项检修内容必须填写准确不准遗漏。

九、运输管理办不定期检查“四检”制度的落实情况，对执行不好的队组要进行处罚。并作为机电质量标准化的检查项目，实行一票否决。