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合同管理工作总结
四川科达陶瓷有限公司
2012年度
合同管理工作总结
2012年度
四川科达陶瓷有限公司，2012年来，公司始一直秉承质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢市场的经营理念，努力转换经营机制，深化内部改革，面向消费者，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科技创新和以科学化的管理经营模式，企业才能立足于市场，才能在激烈的市场竞争中发展壮大。现将2012年合同管理工作总结如下：
一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在市场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，才能向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织干部、职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，严格按《四川科达陶瓷有限公司企业合同管理制度》执行，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，流程规范，连续几年合同履约率达100%，合同签订量连年递增，在2012年陶瓷市场极度疲软的情况下，我公司仍签订合同96份，履约96份，履约率100%，同时实现合同金额2615.8万元，收到了较好的经济效益。
二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了以总经理为主任的四川科达陶瓷有限公司合同管理委员会。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同管理成为我公司一个强有力的经营管理手段。
三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存、生活的装饰装修行业，产品质量更为重要。在生产加工中，我们牢固树立“产品质量是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用AAA级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一是加强教育，努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加生产中的每个环节中去。二是责任到人，严格把关。在生产过程中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发现问题及时整改，确保产品质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系，严格按ISO9001—2008质量管理体系标准、要求和GB6566—2010标准组织生产和检查，确保最终产品质量完全符合产品质量标准。
四、守合同、重信用，积极开拓场。随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量 至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德素质，培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的普通职工或是大学生职工，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的
