某某管理处项目建设工作管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设单位项目管理制度”。
南宁市大桥管理处项目建设工作管理制度
为加强我处桥梁项目建设管理工作，规范项目建设程序，确保项目建设工作的质量和进度，特制定本制度。
一、项目建设工作领导小组由单位领导班子成员，桥管科、财务科、人教科及办公室的负责人组成。工作领导小组下设项目办公室，办公室设在项目主管部门，负责项目建设日常工作。
二、项目建设工作领导小组负责做好桥梁项目建设的统一部署，统一指导，统一规划，统一协调，确保项目建设安全有序。
三、项目办公室负责南宁市跨江桥梁项目建设的计划和前期调查摸底工作，为项目提供参考依据。
四、项目办公室严格按照项目程序，做好桥梁项目建设的立项、编制、组织设计及各种报审工作。
五、严格按照招投标的程序，组织做好项目建设招投标工作。人教科、财务科及办公室做好项目建设招投标及资金管理的监督工作，确保程序合法，杜绝吃、拿、卡、要、报的现象，杜绝建设领域滋生腐败行为。
六、项目办公室负责检查项目建设施工方做好安全施
工，文明施工，杜绝安全事故发生。
七、项目办公室严格按照工程建设标准，组织做好项目验收工作。
八、项目办公室做好项目建设工作的档案管理，注意收集各类文件、会议纪要、图片影像、数据等资料并做好归档工作。
二0一一年八月十日
