网络咨询考核及奖励制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“咨询公司考核制度”。
考核办法
咨询人员的考核依据参照两个重要指标，一是到院率情况，二是到院病人量。如果离开其中的任何一项，考核结果都显得不科学。综合这两项指标，制定咨询人员考核办法如下：
一、分别核算：
咨询部由名成员组成，为了提高工作效率，调动积极性，我们采取分别核算的办法，确保提成与业绩成正比，避免大锅饭带来的种种不利影响。
二、考核办法：
1、前两个月为试用期，试用期期间以到院率15%为量化考核指标，到院率15%—20%的给予每到院1人提成20元核算（到院患者消费必须在100元以上），20%—30%的的给予每到院1人提成25元核算（到院患者消费必须在100元以上），超过30%的，按30元每人进行核算（到院患者消费必须在100元以上）。
2、第三个月以后，以到院率20%为量化考核指标，到院率20%—30%的给予每到院1人提成25元核算（到院患者消费必须在100元以上），超过30%的，按30元每人进行核算（到院患者消费必须在100元以上）。
3、达不到到院率量化考核指标的，不予以核算提成，连续三个月不能达标的，给予辞退或调离岗位处理。
