安全质量标准化管理制度_安全标准化管理制度

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安全质量标准化管理制度

为进一步推进矿井安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，打造本质安全性矿井，实施安全精细化管理，实现动态达标，特制定本制度。

一、达标规划

1、玉龙煤矿达到质量标准化二级标准；玉龙煤矿各施工班组的掘进工作面达到一级标准。

2、制定亮点工程建设规划。采、掘、机、运、通等专业每季度制定1个亮点工程计划。充分发挥示范作用，逐步提升矿井质量标准化达标水平。

二、组织领导

矿井成立质量标准化活动领导小组，施工队各班组长纳入质量标准化领导小组成员。

三、检查验收办法

1、要制定班组达标规划，明确分工。每旬检查验收一次，以动态检查为主，并将考核情况、验收结果于8、18、28日报矿井质量标准化办公室

2、检查时间及方式

检查时间：每月8日18日28日。

检查方式及成员：定期组织相关人员进行集中检查评比。

检查组成员：由生产部门、技术部门、机电部门、通风部门、防突部门、调度室相关人员组成。

3、检查标准：

参照中国煤炭协会编制的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行。

四、考核与奖惩办法

1、月度安全质量标准化考核得分计算办法：月度考核得分为每旬考核得分的平均数。

旬质量标准化考核得分计算方法：单位旬质量标准化得分等于个专项得分总合的平均数。

2、各队队长、副队长、技术员、班组长分别在工资中预留600元、400元、200元为质量标准化考核的押金。

质量标准化考核揭过纳入矿井安全结构工资考核。

3、质量标准化检查每旬一次，每少一次扣班长安全奖金50元。

质量标准化检查必须现场签字、打分，签字不规范的，扣相关责任人的安全奖金50元；未现场打分的，扣班长安全奖金50元。

质量标准化月度考核中，按照组别进行考核排名。各组中排名第一的按抵押标准奖励，排名最后一名的，按抵押标准罚款，排名中间的不奖不罚。

五、亮点工程管理

1、亮点工程由矿属各单位组织申报，相关业务科室组织相关人员验收、考核，并做好记录。

2、亮点工程验收、考核合格的，及时报质量标准化活动办公室备案，并在当月的质量标准化建设考核中加1分。被矿井验收合格的，架3分。

3、亮点工程要做到验收一个巩固一个。凡已验收通过的亮点工程又出现滑坡的，给予通报批评。亮点工程下滑一个，在季度质量标准化奖励时扣除奖励的20%，并在质量标准化考核中扣1分。

六、检查要求

1、检察人员一定要本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核，验收表格以数据说话。对弄虚作假、不负责任、徇私舞弊的，将视情节给予通报批评，扣发奖金，并在内部市场化考核中扣分。

2、被检查班组一定要高度重视，认真组织、积极配合，准备好检查必备的图纸、仪器、仪表、量具和陪检人员。

3、根据检查考核结果评出名次，并进行公布。

七、本办法自2011年7月5日起执行。以前下发的有关安全质量标准化文件与本文件相抵触的，以本文件为准。如有和上级文件相抵触的，以上级文件为准。

金沙县化觉乡玉龙煤矿

2011年7月4日