标书制作小组奖罚制度_标书制作奖惩制度

章程规章制度 时间:2020-02-29 00:40:50 收藏本文下载本文
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招投标工作小组规定

一、为适应市场经济发展的需求,促使公司经营投标工作不断规范

化、制度化,以及推动公司经营规模逐步发展壮大,激励参与投标的工作人员,促使公司经济效益良性循环,根据公司实际情况,制定本规定。

二、招标小组成员:

组长:

成员:

三、招标人员分工:

:中标服务费、保证金的转款和退还的相关手续办理。:所有标书文字方面的审核。

:标书的排版、目录、编号、章页、符号等相关工作。资料、有效文件等)。

书、结束语。

:物业管理所有方案资料工作。

:标书的分项报价表,负责整个标书的审阅工作。

四、处罚标准:

1、按照分工责任性质可以直接界定个人责任的,仅处罚个人。

无论在哪个环节上出现问题,发现一处,处罚一百,两次两百,以此类推。造成他人加班的,公司不计加班费,其他人

享受被罚款数额。

2、如果因工作失误,造成废标,将按该项目报价的百分之一处

罚,同时还得承担该项目标书的制作费用。

五、奖励标准:

项目中标后,按该项目报价的百分之一奖励。

六、奖励比例的分配:

根据各个环节工作量及难度的不同,给予不同等级的奖励

分配,具体情况如下:

40%

5%

10%

10%

10%

15%

10%

以上相关规定,自行文之日起有效。

所有成员签名:

公司负责人签名:

有限公司月

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