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关于建立周报工作的制度
为了完善医院考核体系，加强对工作执行过程的监督，提高工作效率和工作质量，根据医院实际情况对市场部、客服部、网络部、医疗、护理及医技科室建立工作周报制度。有关事项如下：
一、以个人为单位，分别对上周工作内容、完成情况、本周工作计划和工作重点、以及工作中存在的问题、意见和建议等，以《工作周报表》（格式附后）的形式进行反映。
二、《工作周报表》由本人自行填写，本着一级对一级负责的原则。职工的工作周报于每周天24点前发送至部门负责人邮箱。部门负责人将本周部门工作汇总以邮件的形式于每周天24点以前发送至分管副院长并抄送给人事处邮箱。分管副院长的工作周报直接发送至院长邮箱。
三、要求及处理办法：
1、《工作周报表》必须结合医院要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反映实际工作情况。
2、未在规定时间内提交《工作周报表》，对其本人给予100元经济处罚。人事处通知逾期不交的从当月工资中扣除200元整。
四、本办法从2013年1月1日起试行。
