4师徒合同考核制度_4制度培训考核记录

章程规章制度 时间:2020-02-29 00:04:53 收藏本文下载本文
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木冲沟煤矿

“师徒合同”效果考核制度

为了更好地落实“师徒合同”,切实履行“师徒”职责和义务,充分发挥师傅的“传、帮、带”作用,使徒弟能在短时间内掌握本岗位在应知、应会、应做方面的技能,成为一名合格的职工,特制定本制度。

一、考核对象

签订“师徒合同”的甲乙双方及相关单位领导。

二、考核时间

师徒合同期满(6个月)。

三、考核成员单位

工资科、政工科职教、安检科以及师徒所在单位。

四、考核办法

1.理论考试占30%(针对徒弟),主要内容为《水矿员工应知应会》、《煤矿安全规程》、《木冲沟煤矿安全处罚条例》;

2.“师徒合同”职责履行以及效果的考核,占考核的70%。

五、考核奖惩

(一)对师徒的考核

1.考核成绩达75分(包括75分)~80分(包括80分)为合格“师徒”,给予师傅40元/月的奖励,徒弟不奖不罚;

2.考核成绩80分(不包括80分)~90分(包括90分)为良好“师徒”,给予师傅50元/月的奖励;徒弟不奖不罚;

3.考核成绩在90分(不包括90分)以上的为优秀“师徒”,给予师傅60元/月的奖励,徒弟给予50元的奖励。

4.考核成绩低于75分(不包括75分)的为不合格“师徒”,对不合格师傅给予100元的罚款,徒弟给予解除劳动合同的处分。

(二)对相关单位管理人员的考核 1.奖罚范围

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