黑牛小学少先队工作管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学少先队工作制度”。
黑牛小学少先队工作管理制度
一、辅导员配备、培训、学习考核制度
1、选派有一定少先队工作经验和组织管理能力，热爱少先队工作，掌握教育基础理论和少先队工作基本理论、方法和技能的优秀教师担任大队辅导员；选派思想进步，作风正派，热爱少年儿童的教师担任中队辅导员。
2、中队辅导员每周例会一次，以加强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
二、组织建设制度
1、及时对达到入队年龄的少年儿童进行浅显易懂、生动形象的队前教育。
2、严格按照《队章》要求，及时吸收队龄儿童入队，使入队率达100%。
3、依照“队章”，建立健全队的组织机构，配齐队干部。
4、每学年采用选举或推荐等方式改选一次队干部。
三、阵地建设制度
1、大队部要及时记载本校少先队主要活动、队员和队集体的好行为、好事迹。
2、各中队要自办生动活泼、内容适合学生的学习园地。
3、办好红领巾广播站，每次广播要有节目单和稿件。
四、队活动制度
1、以培养德智体美劳全面发展的“四有”新人为目的，开展适合少儿生理、心理特点、丰富多采、灵活多样的队活动。
2、大队活动每月一次，中队活动双周一次。
五、表彰奖励制度
1、每年“六一”表彰一次优秀中队、优秀队干部和优秀少先队员。
2、对单项活动成绩突出的中队和个人及时予以命名表彰。
3、对少先队员中的典型事迹，突出的好人好事，随时予以表扬。
黑牛小学大队部
2012年9月1日
