三重一大决策制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三重一大决策制度内容”。
上饶县农业综合开发办公室“三重一大”
事项集体决策制度
为细化“三重一大”事项内容，明确“三重一大”事项程序，加强“三重一大”事项的管理的监督，从源头上预防腐败，确保权力的正确行使，现结合我办工作实际制定本制度。
一、“三重一大”事项的主要内容
（一）重大事项决策凡涉及本办改革、发展和稳定，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
1、农业综合开发发展思路、战略、中长期规划的研究、制定；
2、农业综合开发重大改革方案和改革措施的研究、制定；
3、国办、省办和市委、市政府重要决定的贯彻执行方案的研究、制定；
4、办党组织建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题；
5、办干部队伍建设、党风廉政建设中的重大问题；
6、内部机构、岗位的设置、调整；
7、农业综合开发年度工作计划、工作目标的确定；
8、农业综合开发项目建设、申报、检查验收等相关适宜；
9、机关公务大额支出的安排使用；
10、荣誉称号的授予和农发系统的奖惩事项；
11、其他需要集体研究决定的重大事项。
（二）重要人事任免
1、副科级后备干部的推荐；
2、其他需要集体研究讨论的人事问题。
（三）重要项目安排
农业综合开发土地治理和产业化项目立项和变更。
（四）大额度资金的使用
1、农发项目建设资金的使用；
2、2000元以上的单笔支出。
二、集体决策的机制和程序
（一）集体决策的机制和程序实行主任负责制，对重大问题，通过党组会，党组扩大会，主任办公会或部门联席会讨论决定。
（二）参与集体决策的范围出席党组会的正式成员为办党组书记及党组成员，党组扩大会为办党组成员和机关支部成员，主任办公会的正式成员为办领导班子成员及相关中层干部，出席部门联席会正式成员为相关部门党政领导成员。以上会议根据工作需要，由会议主持人确定，可以邀请有关同志在讨论相关议题时列席会议。
（三）民主决策程序凡属“三重一大”事项，提交决策之
前，要经过反复酝酿及可行性论证，制定出具体方案，提交讨论要做好记录，采取民主集中的原则，做出决策。干部的任免在决策之前，先按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中确定的程序执行。其它“三重一大”事项在决策之前，要依照法律法规和相关规章规定的程序，广泛调查研究，要充分听取群众意见，深入进行论证和协调。
三、集体决策机构议事规则
（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。
（二）凡需通过党组会，党组扩大会，主任办公会或部门联席会议决策的事项，任何人不得以任何其它形式替代。
（三）通过党组会，党组扩大会，主任办公会或部门联席会如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的2/3，会议方可举行。
（四）会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权代替。
（五）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。党组扩大会作出决定，采取表决制。出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，重大议题或重要人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。
（六）对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。
主任办公会如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的主任有权做最后决定。
（七）凡前次党组会议做出的决策，如需再次上会复议，必须有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。
（八）在讨论与本人及亲属有关的议题时，本人应主动回避。
（九）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。
（十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要追究有关人员的责任。
（十一）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。
四、“三重一大”事项决策的实施
（一）组织实施通过党组会，党组扩大会，部门联席会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施；主任办公会做出的决定，由主任办公会成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。
（二）监督检查党组会，党组扩大会，主任办公会或部门联席会决定的事项，由办秘书科负责催办，并及时将落实情况向领导汇报，秘书科根据职责权限对决策执行情况进行监督检查，发现问题，及时报告，提出纠正建议。
五、责任追究
（一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；
2、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；
3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；
4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；
5、其它因违反本实施办法而造成失误的。
（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
