生产部管理制度_生产部工作管理制度

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生产部管理制度

签发人：

一、目的为了严格安全生产操作规程，切实保障员工人身安全，促进公司生产经营活动正常运行，特制定本制度。

二、适用范围。

适用于生产部管辖单位

三、管理程序内容考核标准。

1、牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作放在第一位，视“安全是最大的效益，事故是最大的浪费”。生产中严格执行安全操作规程，避免各类生产事故发生，保证安全生产。10分

2、遵守公司规章制度，不违反公司纪律。8分

3、工作中服从领导安排，不乱动设备，不违章启动设备。10分

4、热爱本职工作，工作态度积极，明确本岗位工作的职责和熟悉岗位操作规程。10分

5、上班按要求配戴安全帽、口罩、手套，统一着装，不允许酒后上

班。3分

6、上班期间不迟到、不早退、不脱岗、不离岗、不串岗等，有事需向领导请示批准后方可离开，按要求完成各项工作任务。8分

7、全月无旷工现象发生，月出满勤。8分

8、严格按照《生产作业指导书》操作，对本职工作认真负责，做到

本月无差错，各项工作达到规定标准。15分

9、品管部将对生产部生产过程品质质量进行考核，确保本月成品质

量都达到合格标准。20分

10、对自身素养应做到高标准、严要求；工作上有超前性、预见性，办事主动，不拖拉，并积极提出合理化建议。8分

四、考核方式

公司每月对员工进行考核，90分为合格，根据实际工资进行考

核分配；90分给予100%工资，100分给予工资的115%。90分以下按

百分比计算工资。（考核人员由事业部总经理、生产部经理、车间主

任、班组长、品管部、人力资源部、财务部组成。）

五、说明

1、本规定解释权归生产部。

2、本规定由生产部负责修定，总经理签发后生效。

3、本规定从xx年xx月xx日起执行。

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