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人事行政部管理制度
公司是新建企业，公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，新建企业建章立制非常重要，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是当务之急，也是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：
一、公文管理：公文管理是指收文、文件制作与发文管理
1.公文的签收
1.1凡外来公文文件，均由人事行政文员认真查收签字；
1.2对上级主管部门下达的文件，必须由人事行政部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，人事行政应及时、迅速送到；
1.3人事行政部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办；
1.4 参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送人事行政部按收交程序处理，不得个人保存；
2.公文制发程序
2.1主办部门承办人拟稿，负责人审核，人事行政部经理核稿，总经理签发；
2.2人事行政部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准；
2.3人事行政部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改；
2.4人事行政部对于内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门；
2.5上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围；
二、档案管理
1.归档范围
1.1公司所有公文等具有参考价值的文件材料；
1.2档案管理由人事行政部经理负责，保证原始资料及单据齐全完整；
2..档案的借阅与索取
2.1总经理借阅可通过人事行政部经理办理借阅手续，直接提档；
2.2公司其他人员需借阅档案时，要经人事行政部经理批准，并办理借阅手续；
3.档案的销毁
3.1任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料；
3.2若按规定需要销毁时，由总经理审批后，由人事行政部经理监督销毁；
三、印信管理
1.公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由人事行政部实行登记审批制，专人负责保管；
2.日常业务用印，须经人事行政部经理审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由直接责任人负责；
3.外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，人事行政部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负；
4.公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任；
5.公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经总经理签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回；
四、会议管理
1.公司会议主要由周一全员大会、每天部门经理工作例会等组成；
2.每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由总经理主持，参加人为公司总经理、各部门经理等领导班子成员；（可根据实际情况召开一至两次）
3.公司不定期召开专题会议
3.1公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员；
3.2公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析；
3.3公司办公例会由公司人事行政部组织。人事行政部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》；
3.4会议纪要的形成与签发：
①公司办公例会会议纪要、决议，由人事行政部整理成文；
②人事行政部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作；
③会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认；
4.会议纪律
4.1与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假；
4.2与会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开；
4.3与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动；
4.4迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行；
4.5与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会；
4.6会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）；会议期间不会客；
4.7与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门；
4.8与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵；
5.保密制度
公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏； 公司机密包括下列事项：
5.1公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策；
5.2公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；
5.3公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表；
5.4公司技术开发资料及计算机内的所有资料；
5.5严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）；
5.6 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到人事行政部的批准；
5.7属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行；
5.8对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准；
5.9 公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理；
5.10严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密；
5.11违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利；
6.办公及劳保用品的管理
6.1公司所需办公用品由人事行政部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗；
6.2人事行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经总经理审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录；
6.3除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经人事行政部经理批准由部门主管领导签字方可领回；
6.4负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库；
6.5劳保用品的购发，由人事行政部统一购买，并根据实际需要每月定期发放；
7.公文打印、复印及传真管理
7.1公司公文的打印文件由人事行政部负责；
7.2各部门需打字的公文或其它材料，须经本部门负责人签字交人事行政部经理审阅并签批后方可安排打字；
7.3各部门所打字的公文或相关文件必须一式二份，并交档案室一份留底存档；
7.4各部门严禁打印、复印工作以外的任何文件；
7.5需接收传真、复印材料的部门或人员要认真填写接收传真登记；
8.行为规范管理
8.1员工在公司内一律穿戴整齐。
8.2.保持办公环境整洁。员工每天应抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整洁。
8.3工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时间内严禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网聊天、玩游戏，严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。
8.4中午禁止饮酒。如因工作需要应提前请示总经理批准。
8.5严禁员工在工作时间打私人电话或接听电话时以聊天寒暄方式影响工作及影响信息的畅通。
（二）人事管理
1.聘用
1.1招聘：
各部门如因工作需要必须增加员工时，由部门主管向人事行政部提出书面申请，经总经理核准后，然后由人事行政部负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现立即辞退并追究部门领导责任。
1.2应聘：
（1）应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件；
（2）人事行政部在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。；
（3）书面材料初审合格者通知面试或当场面试；
1.3面试：
（1）面试一般由人事行政部与用人部门领导等人员进行，主管以上人员要由总经理进行复试；
（2）面试内容：
A．审核应聘者是否具备专业素质及资格；
B．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审；
（3）面试结果审核：面试结束后，由人事行政部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准；
1.4录用：
（1）录用名单确定后，对面试不合格者，由人事行政部电话通知应聘者，并将其应聘表存入储备人员档案中；
（2）公司聘用人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，员工试用期间以1个月至3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议；
1.5转正：
新员工试用期结束后，由本人提出申请，填写“员工转正申请表”，部门主管审核并签署意见后交行人事行政部，待评定后，报总经理批准并签署意见。在转正评定中不合格员工，将延长试用期或被劝辞职。
2.离职
离职包括辞职、辞退、内部调动三种。
2.1辞职，员工提出辞职，需提前30天向部门主管提出书面申请，待接交工作认可后，方可办理离职手续，未按规定提前申请的员工不予办理离职手续；
2.2辞退，经部门主管考核，认为确实无法胜任本岗位者，由部门主管向人事行政部提出 “辞退报告”，人事行政部审核后，根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续；
2.3内部调动：
员工因工作需要，发生升迁、平调或降职而离开岗位者，在接到人事行政部下发的《员工薪资/职位变动表》时，认真办理交接工作，特殊岗位，如：财务，保管员等需有监交人，待一切工作办理结束后，方可离职；
2.4所有离职人员，薪资发放均按公司实际发薪日结算；因内部调动而发生工资变化的员工，薪资标准将按《员工薪资/职位变动表》的起薪日计算；未按公司规定自动离职人员，公司将不予计发当月工资；
3.考勤制度
3.1公司员工一律实行上、下班打卡登记方式。凡员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他人代理打卡，违反此规定者均按打卡管理规定执行，人事行政部凭信息打卡作为考勤的基本依据；
3.2所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门经理签字许可后，及时提交人事行政部。否则，按迟到或旷工处理；
3.3员工正常工作时间为上午9时至12：00分，下午13：30至18：00。因季节变化如需调整工作时间时，由人事行政部另行通知；
3.4 晚于上班时间1小时以内(含)到岗，视为迟到。
3.5 迟到超过一个小时、不满半天的，按旷工半天计；迟到超过半天的，按旷工一天计；早退超过五分钟、不满半天的，按旷工半天计；早退超过半天的，按旷工一天计；擅自离开岗位30分钟内(含)同迟到论处，超过30分钟，按实际缺勤时间计旷工，最小单位半天，不足半天按半天统计。
3.6 详细规定见公司颁发的【2013】1号文件大明世纪考勤管理制度（修订版）。
4.休假的规定
4.1正常情况下员工单周休息一天，双周休息两天（特殊情况除外）；
4.2婚假：员工本人结婚凭结婚证可休婚假七天；
4.3丧假：员工的直系亲属死亡时，经批准可休假三天；
4.4产假：正常产假可休假98天，特殊情况报请人事行政部另行批复；
4.5．其它法定假日公司将根据国家规定执行；
5.请假规定
5.1员工外出办事或请假应提前填写请假条，由部门经理签字后，交人事行政部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于当日由部门主管或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理；
5.2 员工请假三天以内（含三天）由部门经理批准；员工请假三天以上，报总经理批准；
5.3请假批准后，请假存根由部门主管自行保留，请假单一律送行政人事部保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案；
5.4除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外，其余一律按实际出勤计发工资；
6.培 训
6.1公司为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种专业培训，被指定参加的员工，非有特殊原因，不得拒绝参加；
6.2员工培训由人事行政部统筹管理
1．职前培训：新进员工应实施职前培训，由人事行政部组织实施针对企业简介及人事管理制度、岗位职责、安全管理等内容的培训；
2．在职培训：员工应不断研究学习本职技能，各级主管尤应相机施教，以求精进；
3．专业培训：根据公司的培训计划，公司将挑选优秀员工参加专业培训；或邀请专家学者来公司作专题演讲，以增进其本职知识技能；
4．凡由公司选派的培训人员，均须填写培训记录。培训回来后，须将相关的培训资料、培训证书上交人事行政部统一保管，留档备查；
5．凡外派培训人员，在回公司后要负责对公司相关人员进行内部培训。
6.3培训费用的支付
1．凡由公司外派的培训人员，培训费用暂由公司代为支付；
7.本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的，人事行政部将会补发相应的制度及规定。
