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余杭15省道至临安02省道连接线改建工程第五合同段
项目部领导施工现场值班带班制度
浙江金筑交通建设有限公司
余杭15省道至临安02省道连接线改建工程
第五合同段项目经理部
2014年9月项目部领导施工现场值班带班制度
一、目的根据《国务院安委办国家安监总局关于切实加强当前安全生产工作的通知》（安委办明电〔2014〕24号）、上级有关部门下发文件的要求，项目部为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于余杭15省道至临安02省道连接线改建工程第五合同段施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流安全值班职责
（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报上级有关部门研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
5、对项目部领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查生产工作中的“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人负责整理，并存档备查。
七、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部门，由办公室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部门。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字，于每日下午下班前交安全科汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予工区和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各工区、施工队伍在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚办公室负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由安全科负责对带班执行情况进行监督考核。
九、现场带班人员安排
项目经理：应军志 项目副经理：刘新华 项目生产负责人：王卫平 项目技术负责人：栗海军
项目部专职安全员：陈浩民、卞建华、郑永华
浙江金筑交通建设有限公司
余杭15省道至临安02省道连接线改建工程
第五合同段项目经理部
2014年9月26日
