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班组学习培训制度
为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。
二、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。
三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
四、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
五、对新技术、新工艺、新设备的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。
六、对新进员工、临时工都要进行上岗前再培训教育。
七、培训时间：
培训时间为2013年4月1日至2013年4月30日
四、培训内容：
具体培训安排：
第一周至第二周：进行上岗前的班组三级安全教育。即介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位。讲解本工种安全规程和岗位责任及有关安全注意事项，介绍班组安全活动内容，讲解正确使用劳动保护用品及保管方法和文明生产的要求，重点讲解安全操作要领，说明注意事项。
第三周至第四周：《电业安全工作规程》全部内容及有关部分的规定。仔细查找本岗位的系统，基本掌握消防
