创新管理制度_创新工作管理制度

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创新管理制度

为了激发班组的创新潜能，持续改进和提升班组的业务服务及管理水平，并进一步将班组的创新能力转化为公司的核心竞争力，增强班组软实力，特制定本制度如下：

一、班组成员应在日常工作中，尝试、借鉴先进经验，发散思维、勇于创新，将符合条件的新思路、新方法、新工具融入到日常工作中；

二、营造创新的环境氛围，在班组内设置创新共享研讨会，对新思路、新方法进行客观讨论、有效性评估，进而转化成适合本片区实际情况的新举措，提升片区经营管理能力水平；

三、对班组内提出的创新方案进行验证、整理，并将结果提交公司创新管理负责人，大胆开展优秀创新方案的尝试并对收效显著的方案进行推广落实，并考核实施情况；

四、大力表彰行之有效的管理创新、经营创新方案的提出者，鼓励更多的班组成员开拓思维、勇于创新，争创拥有持续活力的创新型班组；

五、本制度由平南片区营销中心制定，最终解释权归平南片区营销中心所有，自颁布之日起生效。

平潭分公司平南片区营销中心