28.安全生产标准化绩效评定管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全绩效评定管理制度”。
安全生产标准化绩效评定管理制度
一、目的：
为了贯彻落实《安全标准化规范》，建立公司生产经营全过程安全的长效机制，确保公司安全管理的科学化、标准化，特制定本制度。
二、职责：
1．安委会负责本公司安全标准化组织领导工作，负责建立安全评价小组。
2总经理亲自组织安全标准化建设，提供人、财、物、信息等资源。3.人事行政部应组织自评小组人员自评本公司安全生产标准化，编制自评报告。
4.各部门积极参加安全标准化建设，并实施控制。
5.由人事行政部遵照安全标准化管理体系制订综合绩效考核标准。
四、管控说明：
（一）安全标准化建设管理
1.每年至少1次对安全标准化运行进行自评； 2.每年制定自评计划；
3.编制自评报告，提出进一步完善的计划和措施； 4.对自评有关资料存档管理
（二）评定内容：
1.系统运行效果；
2.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施； 3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果； 4.系统中各种资源的使用效果；
5.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性； 6.与相关方的关系。
（三）考核管理：
1.人事行政部负责人每年按照安全标准化绩效考核标准组织一次考核。根据安全标准化绩效考核标准进行的检查和考核结果与各部门的安全生产责任制、目标责任制挂钩考核。
2.在自评和考核中存在的不符合项，制订整改计划、整改措施和完成期限，落实整改责任部门、整改责任人、整改资金，并对整改效果进行验收评价。
3.在实施过程中根据公司安全生产的具体情况，每年至少对安全标准化检查绩效考核实施的计划和措施进行一次进一步完善。
4.公司要不断地提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
