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班后会制度
为提高班组管理水平，根据目前公司班组建设实际，制定本制度。
一、会议频次、时间及地点
每班下班前后5分钟在区队会议室内召开。
二、参加人员
当班全体员工，必要时邀请队内领导参加。
三、会议主持
班后会由班长主持。班长休班时，由副班长组织召开。
四、会议内容
1、对当班的安全、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保不再发生类似现象。
2、对设备安全运行的正确评估。
3、对在工作中违章、怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，对岗位应注意的安全事项进行提醒。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、会议要求
1、参加班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
2、会议时间控制在5分钟之内，力求言简意赅。
3、班后会必须做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议 人员必须签到。
4、班前班后会记录由队组妥善保管，以备检查。
