工厂工模部生产主管的工作责任制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间生产主管工作职责”。
一、职务
1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;
2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;
3.加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;
4.坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;
5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;
6.严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费;
7.负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;
8.负责生产资料的完备，生产技术标准的修订;
二、职责
1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;
2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;
3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;
6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;
7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;
三、职权
1.对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权;
2.对生产加工异常的问题，可以作及时处理权;
3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;
4.对不合理使用物资有制止权;
5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1.作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员;
2.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;
3.强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。
4.加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;
5.以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;
6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;
7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费;
8.负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作;
9.负责做好生产加工日常统计工作;
12.生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1.各标准技术的设立，修订;
2.工作方法改善，简化，策划及推行;
3.各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);
4.制订对异常反应的处理及追踪;
5.每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告;
6.成本的核算;
7.生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备;
8.新技术的使用推广;
9.外来资料产品在设计上的研究与改善;
10.资料样品的保管;
四、模具品质科管理职责
1.原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;
2.过程中的质量检查记录;
3.成品检查及记录;
4.成品各项功能性测验;
5.检验器具的使用及保管;
6.质量异常自理及追踪;
7.客诉质量异常的跟踪处理;
8.各项质量有关工作协调;
9.执行质量管理的各种活动;
10.质量不良原因分析报告;
11.外协加工质量检验;
12.品质标准的建立与修订;
13.仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1.模过程中每件工件加工完成后的验证;
2.记录检验结果，并确认是否符合图纸要求;
3.对模具异常情况应及时向上级反映;
4.提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1.完成需要cnc加工的模具;
2.配合制造课工作进程;
3.安排本部人员的工作;
4.定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1.调配、指导和检查组员的工作;
2.火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;
3.保持机床清洁及车间清洁;
4.发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映;
省模组长的职责：
1.积极配合主管的工作，把握工作进程;
2.合理调配组员的工作;
3.指导督促组员的工作，提高工人效率和素质;
4.检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正;
5.加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;
6.对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;
7.保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1.根据工模部所需物料展开仓库工作;
2.选用价格合理，质量保证的供应商;
3.负责发出订单和跟催;
4.管理理仓库内所有东西;
工模部文员的职责：
1.礼貌接听电话，并管理办公设备;
2.收发传真，接待来宾;
3.做好本部门人事档案登记工作;
4.负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1.分配、指导和跟进组内的工作;
2.加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配;
3.加工后的自检工作;
4.定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1.负责接收制模组的加工图审核;
2.配合制模组工作进程;
3.分配本组人员的工作;
4.定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
1.组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工;试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进;
2.技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件;
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;
四、试模过程中及试模后的问题跟进;
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进;
七、组职研讨模具问题及提供改善方案;
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;
九、每日发现问题及问题解决之记录;
十、试(修改)模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2.工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作;
二、检查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3.绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作;
二、检测资料的完整，以及标准。
4.工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;
二、工程科日常表格编制，工作记录。
