生产现场综合管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产现场管理制度细则”。
LTO工厂综合管理制度
一、工厂人员管理制度：1、2、3、4、进入工厂必须穿戴整齐劳保用品，佩戴工作证。严禁迟到、早退。
上班提前十分钟到位做交接，开班前会。
上班期间不得随意串岗、睡岗，无故脱岗，嬉戏打闹，聚众聊天，翻阅与工作无关的书籍、刊物。
5、不得携带与工作无关的物品进入工厂（比如零食、ipad、等）。严禁携带手机进入工厂。
6、正常上班工作前及工作中严禁喝酒。如出现以上现象立即停止工作，并按照旷工处理。
7、8、进入LTO厂区禁止打牌赌博。进入LTO厂区禁止吸烟。
不准在办公室，会议室，卫生间和更衣室长时间逗留，有事向班长请假。
9、服从上级领导的安排和人员调动，保证按时、按质、按量完成生产任务及临时任务。
10、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交人事严厉处理;
11、上班期间，除吃饭时间，未经允许不准离开工厂；进出门，随手关门，车间内所有升降门，未经生产部郭经理允许不准随便开启。
12、禁止打架斗殴，顶撞领导，一经发现，交予人事处理。
13、禁止员工带陌生人，进入生产车间。
14、请假请参考工厂《请假管理制度》。
二、安全生产管理制度：
1、作业前，穿戴整齐劳保用品，如劳保用品穿戴不齐全，发生工伤，自行处理，与工厂无关。
2、在设备安装调试期间，认真学习本岗位的操作技能及相关知识，上岗前考试，不合格再次培训，考试三次不合格者，退回人事，等候处理。
3、严格按照作业指导书操作，如有疑问，上报给班长。如违反上述规定，发生事故，自行承担相关经济损失和刑事责任。
4、定时巡检，按照巡检制度并认真填写巡检记录，严禁弄虚作假。设备有异常要及时发现，及时上报，不得隐瞒，得到同意后方可停机，杜绝隐患。
5、杜绝一切浪费，发现漏料及时处理，保证设备不闲置不空载，上下工序衔接好。
三、生产现场6S管理制度：
1、各岗位要对本岗位的生产工具（包括生产工具、料桶等）摆放井然有序。
2、各岗位要保持本岗位的卫生清洁干净（包括设备卫生和地面卫生）。
3、所有物品，指定区域摆放，用完后清洗干净放回原位，禁止随手丢弃。
4、各班要对清洁用品的数量及损坏情况做交接，需更换时要以旧换新，禁止无故丢失。
5、成立6S督查小组，对现场6S工作不定期检查。
四、上述规定，工厂领导会对现场不定期抽查。
