机运队暂行管理制度与工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机运队班组管理制度”。
机运队暂行管理制度与工作标准
一、劳动纪律
１、各班组于每月底27日前将下月轮休排好交事务员，排好后不得擅自改动，特殊情况必须经队长同意，否则对责任者扣罚50分。不排轮休者扣200分；外出学习、病事假人员必须在上班的第一天根据工长的协调排好轮休。
２、班前会由班长点名分工，点名册当天出勤情况不得出现空白，否则一次扣班长100分。不论任何原因，为不出勤人员多考勤一个班罚正、副班长各200分。
３、班前会迟到罚款5分；不论任何原因未参加班前会，请假者扣10分，不请假者严禁下井。
4、各类假期的审批：
①探亲假：根据公司规定，和生产需要由队长审批。
②年休假：视职工所在班组的出勤情况，按矿有关规定给予审批。
③事假：凡请事假1－2天的由队长直接审批；2天以上的由队长审批后报分管矿长审批。
④陪产假、婚假的天数以公司规定为准。
以上四种假期一律由队长审批。
⑤病假：对住院治疗的职工，审批病假时必须带住院单及填有病假号的病假条，由队长月底一次性审批；其它病假必须每天到区队由值班人员签字批准。
⑥所有休假人员必须提前请假，补假按50分/天进行扣罚，当月无分可扣的，将扣罚分数累计追加至下月扣罚。
⑦因病住院人员必须在住院的当天到区队请假，因身体不好不能到区队的，必须由工友（家属）到区队请假，病假从区队得到通知的日期开始计算。
5、调休：同工种、劳动技能相近人员之间经班长同意可以调换轮休。且调休必须经班长根据实际情况提前一天或当天同意签字，并由值班人员同意签字。错休班每个按50分处罚。特殊情况（涉及本人的重大事情）经队长同意可以免于处罚。
6、任何人不得私自加班或乱改班次，需要加班时以值班人员通知为准。因工作需要延点时，原则上不算加班，由跟班领队或班长适当加分。
7、停班人员的处理：
①因各种原因停班人员，停班后一律交工区处理。
②停班期间每天扣罚100分，按停班时间长短直至扣完当月得分为止。③停班期间一日到区队进行四次点名，少一次扣25分，累计出现四次不点名记旷班一天。
④停班人员必须端正态度，明确认识自己的错误，写出书面检查，并在三个班检讨后方可上班（区队行管人员必须在早会上进行检讨）。
8、严禁喝酒下井，一经发现，不计当天出勤，罚款200分，扣罚班长50分。
9、职工如有问题必须通过正常渠道解决，逐级反映，自己或家属不得随意到矿上、区队恣意生事、越级上告，否则停班处理。所有职工及家属必须与邻里和睦相处，有纠纷通过正常渠道解决，如果发生打架及其他严重事件，对责任者扣罚200—500分，严重者停班处理，事情处理完承认错误并写好检查方可上班。
10、本队人员不得在任何场所以任何借口寻衅闹事，扰乱公共秩序，否则后果自负。区队内部骂人一句罚100分，井下打架由跟班、值班人员组织分析，罚500－－1000分，停班处理，并在三个班做检查，情节严重者交矿处理。
11、严禁在井上、下进行偷窃活动，发现后交当地公安部门处理。
12、乘坐刮板运输机、皮带机，按“三违”处理，一次扣200分。
13、任何人无故闭锁皮带机扣20分／次，情节严重者按破坏生产处分。
14、工作地点喊话应尽快回话，否则按30分／次处罚。
15、工作现场所有人员应遵守下级服从上级的原则，不听指挥者一次扣30分。
16、验收员及替班人员出现空岗一次扣双方人员各100分。
17、区队管理人员，让别人带灯下井考勤的（不论任何原因）罚本人100元，罚带灯人员100分，其他职工出现类似情况同等处罚。
18、应站立作业的岗位，发现坐岗一次罚50分，打盹罚100分，睡岗一次罚200分，脱岗一次扣50分，造成事故的另行分析处理。
二、现场交接班制度
1、凡是有岗位的干部和职工，必须在规定时间内到达岗位，在接班人未到达岗位之前，交班人员不得离开岗位。
2、交班时必须做到跟班队干部之间交班，班长和班长之间交班，工种与工种之间交班。
3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行状况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交代清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。交班双方应做到“三不交接”，即：文明生产不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交代清楚不交接。
4、凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收，对于在交接班过程中发生的影响生产的问题，交接双方必须同时进行处理。
5、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量验收标准，对设备与工程质量进行认真细致的检查。接班者对自己盲目验收而接班后发生的问题要负全部责任。
6、所有进行交接班得人员均要严格执行现场交接班制度，不得找任何借口破坏制度的实施执行。
①如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难不按验收标准验收，不遵守交接班制度，发现后将严格处罚。
②停产看设备人员必须严格遵守交接班制度，实行手拉手交接，每发现一次违反规定罚款200元。
③如班前会安排的生产任务已经完成，征得队长的同意后，方能离开工作地点。
④接班后，发现上个班次未交代的遗留问题，需及时向跟班领导汇报。并向值班人员说明情况，以备进行事故追查。对于本班次中发生的问题由本班次人员负责。
三、队长抓机电责任制
1、要牢固树立搞好生产必须搞好机电，只有搞好机电才能搞好生产的思想，认清机电是生产的“龙头”，必须同抓安全一样同等对待。
2、队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握使用设备的结构、性能、原理。
3、队长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥技术能力，要对拨尖人才给予较高的优惠待遇。
4、队长要亲自挂帅，成立全队的机电管理网络。
5、队长必须组织全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法进行认真贯彻学习，组织全面落实，并随时提出合理的修改意见。
6、队长要组织班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行全面安排。
7、由队长组织每旬对全队的机电设备进一次全面检查，对于包机人员不到位或使用不当进行认真追查，严肃处理。
8、队长在生产组织上，必须以设备状态为前提，保证设备的合理使用，实现正规循环作业。
四、电缆管理制度
1、电缆的吊挂必须严格执行《煤矿安全规程》规定，吊挂间距不大于3m，所有电缆必须上电缆钩，严禁用铁丝吊挂电缆。
2、每更换一次电缆，要注意相序连接，要检查电机旋转方向是否正确。
3、盘放电缆应成“8”字形，各类电缆应有足够的弯曲半径。
4、所有移动电缆或待收电缆必须盘放整齐，严禁在电缆盘旋处放金属部件，以防损伤电缆造成漏电。
5、电缆护套损伤时，应按部颁标准进行硫化热补或同等效应的冷补。
6、各种电缆连接盒、连接器的高度应略高于电缆悬挂高度，以防电缆上的水滴沿电缆渗入。
7、各种电缆只能在规定的电压等级下使用，严禁超过安全载流量。
8、检修班每班对各设备负荷电缆进行摇测一次，并做好绝缘记录。定期进行各类高压设备电缆的绝缘测定，对绝缘值低于安全值以下的电缆应检查、处理。
9、拆除移动电缆时，电缆插销应妥善保管不得砸碰，不得放在水中浸泡，不用的电缆插销、座应加封堵。
五、停送电制度
1、首先严格执行《煤矿安全规程》规定的停送电要求。
2、停送高压电必须做到一人操作，一人监护。
3、停送电前应保证所需操作的开关是否与停电指令相符，只有在停止断路器后，才能操作隔离开关至停止位置，合闸时，操作程序相反。严禁带负荷操作隔离开关。
4、停电后应用与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完全放电（在瓦斯可能积聚之处必须进行检查，瓦斯浓度在1%以下时才准放电），装有接地装置的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置。
5、停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。
6、工作面设备检修需要停电时，必须通知控制台电工，电工停电闭锁后，挂停电牌并填写停送电记录。
7、送电前必须通知停电人，只有停电人回话允许后方准送电。
六、设备包机责任制
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度，把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。
4、包机设备要悬挂标志牌，注明设备情况及包机人员姓名、单位。
5、其它设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机运队工作标准及扣罚规定
一、值班
1、区队干部应按轮值表顺序进行24小时值班，如需调整必须经队长同意。２、值班人员必须及时处理好当天的日常事务，严格管理好全队考勤，管理好值班室各种图表、记录、公用物品，丢失或损坏要追究责任，丢失验收台帐及考勤簿扣罚值班人员100分；各种记录涂改损坏要找到责任者，否则扣值班10分／次，丢失电话扣责任者100分。
３、值班人员要组织开好班前会，安排每班的工作任务，强调安全注意事项，并如实作好记录，缺记录每次扣10分。
４、值班人员必须熟悉掌握现场情况，随时掌握各班的任务落实情况，关切现场安全与工程质量情况，必要时开班后会进行总结。
５、值班人员要监督职工及时填写有关图表、记录。
６、值班人员按时参加生产会，并做好记录，否则扣10分，造成损失由队长处理。需要时组织安全、政治学习、开分析会，并做好记录，旷会者一次扣10分。
７、交接班时将当天事务落实好，未落实的要交代清楚并做好记录，否则扣20分。
８、值班人员无故脱岗、饮酒误事扣100分。吃饭时间不得超过一小时，否则扣10分。
９、值班室、会议室内吸烟者每次扣20分。１0、值班期间出现责任事故罚款由个人承担。
二、班组管理
1、坚持正规循环作业，各班互创条件。
2、用乳化液清理卫生出现一次扣责任者20分，用乳化液冲洗设备扣20分／次。
3、安排当班的工作量必须保质保量地完成，完不成任务不得上井，特殊情况经值班人员允许方可上井，否则不计出勤。
4、上早班班组必须保证好工程质量，如质量验收出现问题，罚款由本班承担。
5、凡是生产班因质量扣分（包括岗位工扣分），按3％与正副班长挂钩。检修班所有因设备检修、管理不到位影响设备出现的罚款按3％与正副班长挂钩，因设备检修不能正点开机影响时间出现的罚款，按3％与跟班人员挂钩。
6、岗位工不填运行检修日志，一次扣10分。
7、开完班前、班后会必须整理好桌椅，清理好卫生，否则罚班长10分／次。
8、各工种备品、配件必须齐全、有效，否则影响生产时间按5分／分钟扣罚。
9、安置的排水泵必须认真使用交接，因责任心不强导致泵损坏，扣责任者50分，扣班组100分，并且当班必须把备用泵更换好交于下班，否则扣班长50分。
10、区队行管、后勤及各班正副班长休班必须向队长请假（原则上不允许电话请假），否则每次扣50。
11、严格执行矿制定的洗浴制度，在严禁吸烟的场合、地点禁止吸烟，否则扣当事人100分，矿上的罚款由自己承担，并扣罚工长50分。
三、皮带机
1、皮带机头规定的范围内卫生不净扣10分。交接班时皮带开关上有积尘扣10分。严禁使用水管子冲洗浮煤，否则扣罚20分/次。
2、托辊损坏及时更换，否则每个扣20分。皮带跑偏及时处理。撕皮带按10分/米处罚，影响下班生产按5分/分钟计罚。
3、皮带启动前要信号联系，并且联系好转载机头司机，否则扣皮带司机20分，私自甩保护开机扣50分。
4、严禁皮带重载停车，否则扣责任者50分/次（除电气故障、或上级皮带故障）；停机必须按顺序，即刮板输送机－转载机－胶带输送机，否则扣罚20分/次。因煤量控制不好压住皮带，按5分/分钟处罚班组，对运输机、转载机司机各罚50分。
5、皮带上下拖辊必须保持完好齐全，缺少或存在坏的每个扣罚50分。
6、皮带跑偏，严禁在皮带的任何部位插铁棍、管子、道木及其他物件，必须及时调偏，否则，扣班500分，皮带司机或转载机司机扣罚200分，工长、验收员各扣罚100分。
7、保护必须保持完好，保证一个圆班不出问题，否则有一个保护不起作用扣罚包机电工50分，交接班时，两班皮带机司机必须进行交接、试验，试验对象为失速、跑偏、堆煤，并且记录好，否则扣罚接班皮带机司机30分。
8、清扫器积煤过多不进行清理扣20分，清扫器损坏扣罚30分，不起作用扣罚50分。
9、检修班及时调整清扫器皮子长度，否则每次扣罚50分。
四、变电所
1、设备管理一律实行包机制，责任到人，包机不到人者罚班长100元。凡因失检、漏检而导致出现故障影响生产由此而带来的所有罚款由包机者承担，出现失爆罚包机人500元，班组1000元，工班长200元，分管队长100元。因巡视不到位，罚小班当班人员100元（指明显失爆如电缆破皮、冷补头开裂、喇叭口松动、弹垫未压平、螺栓未拧紧等明显失爆现象）。所有设备台台完好，备用设备时刻起到备用作用，发现一台不完好设备对包机者罚款50元，罚班100元。
2、所有设备、缆线、环境高标准动态达标，无积尘、无污物、无积水，消防沙箱内沙袋完好无破损，消防器材完好无破损，否则每发现一处罚款20元，设备摆放整齐，缆线悬挂整齐，否则一处不合罚款20元，用水冲变电所一次罚款30元。
3、设备维修人员要仔细检查所有设备，发现隐患及时采取措施处理，不得让设备带病运转，否则引起故障，对检修人员视情况给予50～200元罚款。
4、不得甩保护运行，接地系统完善、可靠有效，连接部件符合要求，否则每一项罚款20元。
5、设备整定值要准确合理，责任牌填写内容与实际相符，供电系统图与实际相符，图纸、责任牌标注填写要规范、认真、准确，不得出现错别字、错符号，标注要齐全完整，否则每一处罚包机者20元，并与分管管理人员挂钩10元/处。
6、设备检修要严格按措施及《煤矿安全规程》要求执行，严禁带电作业、不按规程操作，否则每发现一次视情节罚款50元～500元，造成事故严肃追究责任。
7、电修班每周对采区变电所及沿途相关缆线、接线盒，巡视次数不少于3次，巡视检查结果及检修记录认真填写，所有检修人员全部亲自签名，不得代签，不得弄虚作假，达不到规定次数对班长每少一次罚款20元，记录填写不认真，代签名或弄虚作假，罚款30元/次。
8、小班人员要经常巡视检查设备运行情况，电流、电压变化情况，电缆及设备发热情况，发现问题及时向队值班人员汇报，以便采取有效措施处理，否则由此而造成的故障，罚小班人员100元/次，矿罚款由维修人员承担。
9、35kV变电所、居住区变电所及外线电工要加强责任心，定期巡视检查，做好详实记录，不允许出现因检查检修不到位而造成的故障，否则罚款100～500元，出现事故认真组织分析，并追究有关人员责任。
五、锅炉房
