510领导深入基层工作制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作领导小组工作制度”。
领导深入基层工作制度
为大力弘扬求真务实精神，坚持实事求是，一切从实际出发工作方针，加强领导班子思想作风、工作作风和领导作风建设，促进领导班子成员深入基层开展指导服务以及调查研究工作，特指定本工作制度。
一、联系部门制度
公司领导班子成员按照党委分工与指定部门建立长期联系，遵照“指导不指挥，参与不干预”的原则，参与和指导部门相关工作。
1、参与和指导部门制定发展规划、工作制度以及教育培训、队伍建设等项工作。
2、帮助部门解决软硬件建设工作中存在的具体问题。
3、指导部门各项管理和员工岗位职责考核评优等项工作，帮助部门解决管理工作中发生的突出问题。
4、了解部门在公司部署的教育培训、队伍建设等方面工作的进展情况，督促部门完成公司部署的各项工作任务。
5、参与和指导部门加强学习，帮助部门班子成员提高理论水平和业务能力。
6、与部门保持密切联系，认真做好联系纪录，每学期至少向公司党委汇报一次联系部门工作情况。
二、调查研究制度
为进一步弘扬密切联系群众的工作作风，及时了解公司各方面工作情况，为科学决策提供翔实、准确、可靠的依据，公司领导要带头定期开展调查研究工作。
1、根据公司的中心任务，结合自己分管的工作，有针对性地开展调查研究。
2、调查研究中要做到掌握情况准确，解决问题的思路和办法扎实有效。
3、对专题调查研究，要认真撰写调查研究报告。抓好典型，以点带面，及时推广先进个人和先进单位的事迹和经验。
三、巡视公司现场办公制度
随着公司办学规模的不断扩大，为及时了解情况，解决问题，推进工作，公司领导要带头形成领导干部定期巡视公司现场办公的良好风气。
1、每白月至少巡视公司一次，重点了解公司队伍建设、公司环境以及员工学习、工作、生活、思想情况等。
2、及时处理在巡视过程中发现的各种问题，涉及多部门交叉的问题，做好协调，提出解决方案，避免相互推诿，久拖不决。
3、对群众和部门反映强烈的带有普遍性的问题，要有针对性地开展现场办公，会议力求简短，提高工作效率。
四、与干部谈话制度
详见《谈话和诫勉制度》。
五、与员工座谈制度
1、每年举行1—2次公司领导与员工座谈会，由公司领导与员工面对面开展互动交流。
2、公司领导在座谈会上要了解干部、员工的学习、工作、生活、思想情况，征求干部、员工对公司工作的意见和建议。
3、干部、员工在座谈会上要反映其面临的带有普遍性的困难以及公司工作中存在的问题和有关建议。
4、座谈会由公司办公室提前发布信息，在会前1周根据情况确定参会人员，并通知参会人员做好准备。
六、走访制度
1、在春节等重大节日期间，对为公司做出突出贡献的专业人才、高层次人才、离退休老同志，公司领导应进行走访慰问。
2、干部、员工（尤其是特殊困难的干部、员工）因病住院期间，公司要给以必要的关心，对住院的重病干部、员工，公司领导应进行慰问。
3、主动听取老同志对公司工作的意见和建议，对老同志遇到的实际困难，应积极协调、解决。
4、在为公司做出突出贡献的干部、职工的家属丧葬期间，公司领导应进行必要的慰问。
七“接待日”制度
为进一步畅通民主办企渠道，加强干群、员工之间的思想沟通，营造和谐、健康、向上的公司民主氛围，公司开展“公司领导接待日”活动。
1、公司领导接待日的形式
每月进行1次日常接待，时间为每月第二个周二下午3：30—5：00，由1名公司领导及有关人员在办公楼接待室接待来访员工，解答员工有关问题。
2、公司领导接待日的组织
（1）每月末，由公司办公室公布接待的时间、地点，安排接待领导及有关人员。
（2）接待人员要认真填写接待记录，在接待工作完成后将记录交公司办公室。
3、有关要求
（1）来访人员在指定时间、地点参加接待，人多时按先后顺序接待。
（2）对于现场能解决的问题，接待人员要当场给予答复；需要集体研究后解决的问题，要先做好解释工作，待研究后答复。
（3）对于需要有关部门协调解决的问题，由公司办公室负责协调和催办，各部门应及时向公司办公室反馈处理情况，公司办公室及时向当事人答复。
