人事档案管理制度_人事档案管理制度制度

章程规章制度 时间:2020-02-26 22:14:26 收藏本文下载本文
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人事档案管理制度

第一章总则

一、目的为进一步加强公司人事档案管理工作,有效地保护和利用档案,实现人事档案管理的规范化、制度化、科学化,结合公司实际,特制定本制度。

二、适用范围

公司内部人事档案管理。

1、人事档案管理的作用

⑴ 保守档案机密。

⑵维护人事档案材料完整,防止材料损坏。

⑶便于人事档案材料的使用。

三、管理体制

公司行政管理中心负责公司内部人事档案的管理工作。

1、人事档案管理人员岗位职责

1)负责收集、鉴别和整理员工档案材料。

2)负责保管员工档案,并做好员工档案的安全、保密、保护工作。

3)负责正确应用档案,保证员工档案工作的准确无误。

4)负责办理员工档案的查阅、借阅和转递手续。

5)负责登记员工工作变动情况。

6)负责为有关部门提供员工情况。

2、人事档案建立

1)员工人事档案分类

①试用期员工档案

 分类:基本资料类;试用期考核类;转正材料类。

 具体材料包括:

个人简历、面试评价表、员工登记表、技能调查表、身份证、毕业证、学位证及各类资格证书复印件等;

试用期考核资料;转正申请、试用期末谈话记录及其他与转正有关的材料。

②正式聘用员工档案

 分类:员工档案可分为基本资料类、合同/协议类、培训类、考核类、工资类、职务变动类、奖惩类、离职类等。

 具体材料包括:

 个人简历、笔试试卷、面试评价表、员工登记表、技能

调查表、身份证、毕业证、学位证及各类资格证书复印件等个人基本信息资料;

 劳动合同及补充协议、保密协议、办理护照协议、赴国外工作协议等各类协议;

 培训申请、培训记录、培训心得、培训效果评估等与培训相关的资料;

 试用期各类考核材料、每季度/每年绩效考核材料、绩效记录等资料;

 工资记录、调薪/降薪记录等;

 职位说明书、职务晋升、职务异动等记录和资料;

 各类奖励、处罚材料;

 离职申请、离职交接手续、离职谈话记录等;

 其他无法归入以上八项的材料。

七、人事档案的归类、排列和编号

1、人事档案的归类

人事档案归类后,应把每份材料归入相应的类别中去。归类的方法如下。

1)按文件材料的名称归类:凡文件材料有准确名称的,即按名称归入所属类别。

2)按文件内容归类:对只看名称还无法确定类目归属的材料,应根据其内容归入相应的类别。若材料内容涉及几个类目时,则应根据主要内容归入相应类目。

2、排列

人事档案归类后,每类中的材料应按照材料形成的时间先后,从远到近,依次排列。

3、人事档案编号

公司人事档案编号将按照部门职能类别+建档年限+阿拉伯数字的序列进行编号管理。

八、人事档案保管的物质条件

1、文件夹:试用期员工档案属临时档案,用普通文件夹暂时保存。试用期满经考核转为正式员工后按正式员工的要求归档和管理档

案;

2、档案袋:正式员工档案用档案袋保存。

档案袋是人事档案的主要包装材料。

九、人事档案检查核对。

1、检查的内容主要包括对人事档案材料本身进行检查(如查看有无霉烂、虫蛀等)及对人事档案保管的环境进行检查(查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等)。

2、检查核对一般要定期进行。但在下列情况下,也要进行检查核对。

(1)突发事件,如被盗、遗失或水灾火灾之后。

(2)对有些档案发生疑问,如不能确定某份材料是否丢失。

(3)发现某些损害,如发现材料变霉,发现虫蛀等。

(4)档案柜(室)移动或搬迁等相关情况。

十、保卫保密管理:

1、原则上要设专人负责人事档案的保管,应备齐必要的存档设备;

2、档案室须备有必要的防火、防潮器材,档案室内严禁吸烟。

3、档案柜(室)保持清洁,不准存放无关物品。

4、任何人未经书面授权不得擅自将人事档案材料带出档案室。

5、无关人员不得进入档案室。

6、人事档案管理人员离开档案室时要关灯关窗,锁好门窗。

十一、人事档案提供利用方式

人事档案提供利用的方式是人力资源部门在可提供利用的范围内,提供档案的具体形式。目前,提供利用方式主要有查阅、调阅、出具证

明材料、提供人事资料卡片、提供人事工作信息等。

十二、人事的查阅、调阅管理

十三、档案保存期限与销毁

1、公司建立的内部人事档案原则上永久保存,对于辞职、辞退、离职等人员档案,自员工离职之日起保存二年后方可销毁。

2、按规定销毁的档案由专人填写销毁申请单,经人力资源部经理审核,报总经理批准,并指定两人执行销毁。审核、批准、执行人员在销毁申请单上签字,并存档。

第二章附件

十三、行政管理中心负责本制度制定、修改、废止的起草工作。

十四、总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。

十五、本制度含附件:

1、员工人事档案借阅申请表

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