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电气信息工程学院文件
院团字〔2009〕4号
电信学院团总支学生会优秀部门考核制度
为了建立一个团结进取，充满生机与活力的电信学院团总支学生会，为了更好的加强我院团总支学生会的自身管理，最大限度激发各部门的积极性和创造性，更好的培养各部门的参与意识、竞争意识、自律观念和集体观念，使电信学院团总支学生会的管理工作科学化、制度化、规范化、效率化。我们参照各部管理有关文件精神，并结合我院实际情况，特制定电信学院团总支学生会优秀部门评比量化管理方案。
一、以部门为单位参加考核。
二、本方案所产生的量化积分是各部门日常操行的量化表现，也是各部门综合素质的体现，每部每学期基础分为50分，在此基础上根据奖惩加减分，无上限。
三、每部门量化积分直接与评先表优及其它奖励挂钩。
四、本方案所产生的量化积分每两周一小结，一月一公布，学期末按各部门量化成绩评出三个电信学院团总支学生会优秀部门。
五、本方案仅限于电信学院各部门之间评先表优之用，与其他量化方案不冲突。
六、电信学院优秀部门评比由院团学办公室实施，主席团、勤工权益部负责监督、质询。
七、本方案具体实施办法详见细则。
细则
1、对于开会缺勤者，给予扣分处理，每部每人次扣5分，迟到、早退每人次扣4分，请假每人次扣3分，开会迟到、早退累计两次者计为一次缺勤，请假累计三次者计为一次缺勤。
2、每人每学期累计三次无故缺勤者，按自动退部处理，所在部门本学期取消评优秀部门资格。
3、例会时，每名到会人员需在例会开始前签到，忘签或代签者每人次扣5分。
3、例会时，到会成员不遵守会议纪律，在台下窃窃私语，或有手机铃响的每部每人次扣2分，部长、副部长扣4分。
4、会议内容未传达或未组织落实的部门一经查实，根据其造成的严重情况对该部门扣3—6分；落实情况较差的根据实际情况扣该部门1—3分。
5、在临时安排的活动中，活动考核实行签退制度，签退记录由办公室整理并存档，要求全体干部必须到的活动不加分，没到则扣分，扣分原则参照例会出勤制度考核。
6、在校学生会开展的活动中，各部门为院挣得荣誉、取得名次的，第一名，该部加量化10分；第二、三名，该部加量化8分；第五、六、七名；该部加量化6分，未取得名次但在该活动中表现积极的部门加量化3分。
7、能与时俱进，并积极向院学生会建议、申请、并成功组织开展了响应时代号召的活动，策划部门加6分，协助部门加3分，活动有创意、有特色取得良好效应的，各另奖2分。
8、未经批准组织各种集会、外出旅游、校外活动带来不良后果者，每部每次扣10分。
9、对于院主席团临时安排的工作，积极完成的部门，加5分；对无故不参加或不认真完成任务的部门扣2—5分，并与例会上通报批评。
10、对于校学生会临时下发的任务，积极完成的部门，加3分，对无故不参加或不配合完成的部门扣2—5分，并与例会上通报批评。
11、各部门有违反校规校纪受警告、严重警告、记过、留校查看等处分的每人次分别扣2分、4分、6分、8分，受院通报批评的每人次扣1分。
12、部门内有打架斗殴、聚众闹事等严重不良行为者每人次扣5分，并上报我院，根据学生手册，给予相应的纪律处分。
13、部门内部有搞自由主义，个人利益不服从集体利益者；不团结、相互拆台、搞分裂的，每人次扣4—6分。
14、关于部门上交材料的考核。未写工作计划或总结的部门每缺一份扣该部门10分，工作计划和总结不够认真的扣3—5分，工作计划和总结迟交的部门扣1—3分，内容全面、科学、认真的部门加1—3分。
15、以书面形式对团总支学生会工作提出实质性建议，通过认可并采纳的，由主席团商议决定对该部门加1—3分。
16、对班级量化考核制度的执行情况，根据各部对各班班级量化材料整理及上交情况的认真程度，学期末酌情对各部加2—8分。
17、对各部门有关学生干部在未查清事实之前贸然提出，或汇报有
关破坏团学工作委员会内部团结情况并造成不良影响的，将给予直接开除处分，并取消该部门本学期评优秀部门资格。
18、学期末由各部部长对其他各部门的工作进行民主评分1—5分。
19、学期末由主席团对各部门工作计划完成情况及本学期工作成绩加3—6分。
20、成绩由办公室汇总、核实并排名。在考核中如有问题或疏漏，由部长或副部长代表部门提出，并出示相关证明材料，由主席团及相应部门复议。
本考核细则解释权归院团学工作委员会，不尽之处加以补充、完善。
电信学院团总支
2009年3月24日
