北企精品班北博办公室管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“办公室综合部管理制度”。
北京企业管理学院北博企业精品班教职工
管理制度
一、工作任务：
1.在工作事务本上记录每天的工作情况，及问题的解决情况，每周五进行抽查。
2.各部门负责人记录每周的奖惩情况，每周五晚上9点前上交刘老师处。注：以上所有内容与每月奖金有关
二、职务分配：
1.教务：张主任负责，马老师配合2.淘宝培训：黄老师负责，杨航配合3.学 生 会：吴老师负责，邵飞配合4.办 公 室：刘老师负责
5.后勤：王主任负责，吴老师配合6.招生就业：邵飞负责，马小丰配合7.网站后台：王柯浩负责
注：若出问题，有相关负责人全权负责
三、奖励制度：
1.一月内未出现迟到，早退，请假等现象者，加3分
2.教务处、淘宝班、学生会、办公室、后勤、班主任、招生等各部门工作做到位，且表现优秀者，加5——10分（月末由各位老师评选）
3.网站后台，若出现大面积改革，快速更新，相关负责人加3分
4.能够得到各部门的及时反馈，（如教务，后勤等）相关负责人加3分
5.晨会，例会，周会等准备充分，给学校提供建设性意见者加3分6.注：本年实施记分制管理，所加分数5分以内奖励50元，5—10分奖励100元，11—20分奖励200元，20分以上奖励300元
四、惩罚制度：
1.上班前10分钟签到，迟到或早退10分钟以内者扣2分，迟到或早退10分钟以上者扣3分，提前20分钟以上签到扣2分，提前30分钟签到扣3分。（以考勤机为准，值班人员可提前半小时下班就餐）
2.上课迟到10分钟以内者，扣2分，迟到10分钟以上者扣3分（负责人：张主任)
3.上班期间，无故离开10分钟以上者，扣2分
4.上班期间，看电影、玩游戏者扣2分。
5.请假必须事先通知，写请假条，如若没有，扣除当天工资，另扣2分。
6.每周例会所有工作人员务必提至少两条建设性意见及解决办法，否则扣3分。
7.查堂时，若发现课堂上学生睡觉，说话，聊QQ，浏览网页，看视频等现象比较严重，相应的上课老师或看堂老师扣2分
8.周一至周五，每天查堂两次，有相应的查堂记录，缺少一次扣2分（负责人：马小丰）
9.周一全体师生晨会，迟到者扣2分，不参加者扣3分。
10.不服从领导合理指示和工作安排者，（如跑操，培训）扣2分。
11.上班期间未穿工作服和佩戴工作证者，扣2分（随机抽查）
12值班缺勤、迟到、早退者一次扣3分,值班期间没有完成本职工作（如：整理办公室，管理机房，查学生宿舍 及学生外出登记等）的扣3分
12.教职工宿舍，若发现卫生未打扫，当天值日者扣2分，被子未叠者扣2分，个人物品不整洁者扣2分（负责人：吴老师）
13.值班人员因值班失职导致学校财物损坏或丢失、学校安全事故的，按责任大小值班人员付20%到100%的责任（赔偿、罚金或承担相关法律责任），另扣3分。
17.每天晚上当日值班者协助王柯浩查宿舍，缺勤者扣2分。（负责人：王柯浩）
18.每天上午8：30前发当日的工作任务，晚上9：30前发任务的完成情况，（统一为文本文档形式）缺一次者扣1分。（负责人：刘晓侠）
19.各部门负责人每周五晚下班前提交一份本部门工作的奖惩情况（如：教务，查堂，查宿等），缺一次者扣2分。
20.21.五、班主任管理制度：
1.期中、期未考试班级总成绩第一名，班主任加3分，第二名加2分，第三名加1分，倒数第一名者扣2分。
2.早操评比第一名，班主任加2分，倒数第一名，班主任扣2分
3.宿舍卫生评批第一名，班主任加2分，第二名者加1分，倒数第一名者扣2分
4.学生出勤率：每周旷课人数1人以内，班主任加2分，旷课人数2—5人，扣2分，旷课人数5人以上，扣3分，（由马小丰负责统计各班情况，每周五晚把结果交到刘晓侠处）
5.与学生沟通心理问题，学习情况，并记录，每周多于10人，加3分，少于5人，扣3分，（随机抽查记录情况）
6.与违纪学生家长沟通情况，并记录（每周5—10人）（马小丰负责记录，如若没有，扣3分）
7.8.9.七、各部门负责人管理制度：
1.教务处：
每天值班人员查堂（老师授课情况，学生听课情况，考勤情况），及时与班主任，代课老师沟通。缺少一次扣扣3分。（负责人：马小丰）
查收代课老师备课情况，授课情况，以及教案等文件，每科老师每周查一次，缺少一次扣3分。（负责人：张主任）
2.后勤部：
每天负责检查宿舍，以照片的形式提交给各班班主任，每周五晚提交当周查宿情况，推选出最好班级和最差班级，最终和班主任的得分挂钩。（缺少一次扣2分，负责人：王主任） 每天晚上由当日值班人员配合查宿舍，每周五晚提交一份本周查宿缺勤者、不负责任者、表现优秀者，缺少一次扣2分（负责人：王柯浩）
学生提出的硬件方面的问题，在两天内还未得到解决，扣3分
④ 每周四下午负责卫生大检查，由另外一位老师配合，缺少一次扣2分。
3.社团：
每周一次社团干部会议，每两周一次社团活动，缺少一次扣2分。
注：本年实施计分制管理，每月所扣分数5分以内罚款30分，5—10分罚款50元，11—20分罚款100元，21分——30分罚款200元，31分以上罚款300元。
注：此文件从2014年3月17日起开始执行,并以电子版执行四周，办公室会在每周调整或添加新的有效的方案。正式形成文件将四周后打印并存档。各部门如有补充意见或修改意见请以带色文字标出并发给刘主任。每周刘主任会以新文件的形式重新发送新的整改意见。(本制度解释权归北京企业管理学院北博精品班办公室所有）
精品班办公室
2014.3.17
