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工伤汇报抢救工作管理制度
为保证在发生工伤事故后,有效地组织抢救,避免因职责不清指挥失误而延误伤员抢救时机,特制定本制度
一、工伤抢救工作程序
工伤汇报—工伤抢救—现场调查—工伤事故分析—工伤备案
二、工伤抢救管理程序
1、工伤汇报
工伤事故发生后,由所在地点的班、队、或跟班矿长就近立即详细向指挥中心和值班矿领导(经理)汇报,汇报内容:工伤单位—工伤姓名—时间--地点—工伤部位及大致情况。
2、工伤抢救
(1)工伤发生后,现场班、队长或跟班矿长立即采取正确的方法现场组织抢救。
(2)值班人员接到报告后应根据工伤事故具体情况,迅速采取有效措施组织抢救,并立即将情况汇报矿长(经理)。
(3)根据情况立即通知医院急救人员,迅速到场组织抢救。
(4)安监科、事故单位领导及有关职能科室人员陪同急救大夫同到事故现场对伤员进行抢救。
(5)伤员升井后采取必要的救护措施后,用最短的时间将伤员送到医院救治。
3、现场调查
由安监、调度、技术、指挥中心、事故单位及有关科室到事故现场进行调查,并做好记录。
4、事故分析
由安全矿长主持,当日值班矿领导、主管矿领导、值班主任、事故单位领导、现场当事人及知情人参加,分析出事故原因、教训,制定今后措施,定出处理意见。
5备案
工伤事故定性后由安监部门将工伤分析报告整理存档。