机电科企业文件建设制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设企业内部管理制度”。
机电科企业文化建设组织机构
为强化科室企业文化管理，推动我矿企业文化落地生根，发挥企业文化作用，根据我科实际情况，并将企业文化与岗位技能相结合的方式进行了培训，特制成立企业文化建设领导小组：
组长：奂光润
副组长：张化乾杨相柏张玉武
成员：在册全体职工
企业文化建设工作人员：王莉敏（兼）
领导小组下设办公室，办公室设在矿井办公楼211房间，奂光润任办公室主任，何春作具体负责企业文化的考核和实施。
组长职责：全面负责企业文化建设的领导作用，对企业文化学习情况负责监督与落实。
副组长职责：协助组长搞好本科企业文化建设工作，使企业文化工作得到进一步的落实。
企业文化建设工作人员职责：协助组长搞好本科企业文化建设工作，具体落实组长安排的具体工作，对政工科下发的文件、学习材料进行归档。
2011年3月25日
机电科通讯员管理小组及考核办法
为保证各类信息畅通，为不断宣传、报导我科先进事迹及优良的工作业绩。特成立通讯员管理小组：
一、成立领导组织：
组长：奂光润
成员：何春作、贾洪波、王莉敏、王江龙、顾潇阳
组长责任：负责监督并督促通讯员完成当月矿下达的稿件任务，把握好投稿质量。
成员责任：
1、及时发现新闻线索，对各类有益于我矿健康发展的事件
要及时报导，完成当月矿下达我科的稿件任务。
2、通讯员每月完成稿件不低于1篇，节能减排、企业理念
故事及队内安全管理突出点不限。
二、通讯员考核：
当月各通讯员完成稿件不低于1篇，刊登上《新桥人》的奖励100元/篇；刊登上《河南煤业化工报》及其它报刊的奖励200元/篇。当月完不成1篇稿件的，每缺一篇罚款50元。以上奖罚并与月底工资中兑现。
2011年3月25日
