有计划生产管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间的管理制度”。
生产管理制度
一、生产调度平衡会议制度
每天由生产技术部部长或付部长主持着召开生产调度平衡会议，要求各生产单位行政队长或值班队长参加。会议内容：
1、生产技术部通报前一天的产量、任务以及安全情况。
2分析各队生产进展情况，安全质量情况，队干部工作状态，确定各级人员的奖罚情况。
3、布置当天的生产、安全、经营等各项工作及完成各项任务的措施。
4制定生产现场出现问题的解决方法，并落实负责人，确定解决时间和奖罚办法。5贯彻落实公司和职能部门布置的各项任务。
开会前，要求参加的每个干部要做到对分管工作底数清楚，下一步工作有计划安排。
