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人力资源部督导制度
为了提高部门的工作效率，同时提升服务质量，保证各项工作的有效运转，特制定本管理制度。
一、各层管理人员每日工作结束后需填写《工作日志》，下班前交于部门经理处。
二、各层管理人员每周需填写本周工作总结及下周计划，并于周六前上报部门经理。
三、各层管理人员在管理相对薄弱的时间点，要有计划性的进行检查，如早晨上班、午休、下班时间等。
四、在上级部门检查等特殊时期，各层管理人员需提前做好预控工作，及时做好协调和安排。
五、人事和培训主管每周必须到各部门了解员工思想动态及培训情况，听取意见和建议，并及时整改。
六、每周部门安排一次安全卫生检查，各区块要在规定时间内完成整改，不能如期完成的要及时向部门经理说明原因。
七、对部门内部规定的各区块每月必须完成的工作和每周部门下达的工作指令，各级管理人员必须及时完成，无法及时完成的要向部门经理说明进展和原因。
八、各层管理人员在督导过程中发现的问题，及时分析讨论，并采取相应的措施，进一步改进提高。
2009年9月10日
